好的創(chuàng)始人，到底要具備哪些能力？1.組建“優(yōu)勢互補(bǔ)”的創(chuàng)始團(tuán)隊（FormaGreatFoundingTeam）創(chuàng)始團(tuán)隊最好2-3個人，能力優(yōu)勢互補(bǔ)，而不是一個人。因為初創(chuàng)公司成長過程中面臨的問題會非常多，需要一個“具有多方面能力”的團(tuán)隊一起來解決，這樣競爭優(yōu)勢更強(qiáng)大，初創(chuàng)公司才有可能活下來。2.選擇最佳創(chuàng)業(yè)“地點”（Location，Location，Loc...

家紡銷售最重要的一部分是店內(nèi)導(dǎo)購的素質(zhì)和服務(wù)，督導(dǎo)通過經(jīng)驗和實際情況總結(jié)出以下幾點是家紡導(dǎo)購需要注意的：1.與顧客爭辯不可�。簩�(dǎo)購在與顧客溝通時，需要明確自己的定位。與顧客爭辯，把顧客駁得啞口無言，雖然口頭上占了上風(fēng)，但是顧客一般也不會再向您購買產(chǎn)品。所以在與顧客溝通時，要理解并尊重顧客的思想和觀點，顧客是進(jìn)店來消費的，不要采取質(zhì)問的方式和顧客交流，這樣既不...

北京：國慶重陽雙節(jié)至線上線下?lián)尶兔�假日期間，記者從北京西單、大望路、王府井等重點商圈的商場專柜了解到，從國慶假期前夕開始，主打溫情牌的家居類產(chǎn)品逐漸走俏市場，尤其以家紡產(chǎn)品突出。某專柜導(dǎo)購表示，如今人們生活節(jié)奏過快，睡眠質(zhì)量普遍較差，因而對家居家紡用品舒適度的需求更高，也更樂于為此買單。在位于西單的漢光百貨的家紡樓層內(nèi)，記者看到夢潔、羅萊、惠誼、ESPRIT...

信任問題是當(dāng)今社會都關(guān)注的問題，人們相處需要信任，當(dāng)然做生意也不例外，顧客對店面對品牌有一定的信任感，才會成為老顧客。作為家紡加盟品牌，羅曼羅蘭家紡的督導(dǎo)和商務(wù)根據(jù)加盟商反饋的信息和經(jīng)驗總結(jié)認(rèn)為想要成為一個好的銷售人員，不能只以產(chǎn)品銷售為目的，而應(yīng)該真正為顧客考慮，成為顧客的朋友。舉個例子來說，加盟店有一個導(dǎo)購十分受顧客歡迎，不少顧客在她的介紹下買了產(chǎn)品以后...

家紡淡季要吸引顧客到店里來，可以開展?fàn)I銷活動，這樣，一方面處理庫存，二來吸引人氣，淡季營銷，最常見類似的產(chǎn)品就是羽絨服了，人家一樣很火啊，多看點營銷的書，如果是品牌的話，讓廠家來給你策劃一下。還要看你是否是在商店做，還是自己開店。下面是家紡淡季如何做好營銷的一些建議：1、盡量不要只做一個品牌，要高、中、低擋相結(jié)合。商品結(jié)構(gòu)合理2、不要和別人銷售相同的品牌（一...

為什么要做銷售？銷售究竟是什么？這是很多人回答不了，又有很多人急于想知道的問題。著名企業(yè)管理教育專家平梵老師認(rèn)為銷售，真的是會者不難，難者不會。它講的是一種感覺，一種積累，一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，一種人格魅力的釋放。銷售，說大不大，說小不小。小可做一針一線，大可做跨國集團(tuán)。但究其本質(zhì)，都是相似的。銷售決無一般人心中的艱難、低下，更無一般人心中的玄妙。它只是一種謀...

說到信任感，生活在現(xiàn)代的我們好像越來越缺少信任了，面對馬路上問路的陌生人，我們可能會抱著懷疑的目光，他是不是還有目的？對于至親的愛人，我們可能會懷疑他是否對自己不忠，如此的信任危機(jī)是該我們?nèi)祟惡煤梅词〉氖铝�。人與人之間需要信任人與人之間的相處需要信任，商家做生意也要讓顧客產(chǎn)生信任感，這樣顧客才會成為店鋪的老顧客。單單滿足客戶的購買需求已經(jīng)難以吸引客戶，眾多商...

戰(zhàn)略，就是不戰(zhàn)而屈人之兵。這不是說僅僅靠智謀小伎倆就可以，而是指通過布局、運籌，包括競爭前的訓(xùn)練、資源整合，達(dá)到用小代價甚至無損失的勝利。故，真戰(zhàn)略，就是隱殺力！無隱殺力者，皆偽戰(zhàn)略或差戰(zhàn)略。為什么有些企業(yè)一直能贏？為什么不缺資源的企業(yè)沒有把握住行業(yè)機(jī)會？為什么有些企業(yè)可以白手起家？為什么喧囂一時的品牌變成了流星？你需要認(rèn)識營銷的另一面：隱殺力。即高段位營銷...

銷售是創(chuàng)造、溝通與傳送價值給顧客，及經(jīng)營顧客關(guān)系以便企業(yè)和個人受益的能力。銷售也是一個能夠做到雙贏藝術(shù)的人，因為讓雙方各取所需，彼此感到滿意。銷售更是門高深學(xué)問的藝術(shù)，但是究其根源，還是溝通技巧的實踐過程。但是在銷售的過程中，往往會犯一些不必要的錯誤，下面我們就來談?wù)勪N售中一些常見的弊病和改善方法。一、專業(yè)知識不牢固沒有在事前做好專業(yè)知識上準(zhǔn)備的銷售人員，不...

銷售經(jīng)理有一項艱巨的任務(wù)。專業(yè)銷售人員并不總是最容易管理的人，而且當(dāng)銷售出現(xiàn)問題時，銷售經(jīng)理往往要受到指責(zé)。不幸的是，當(dāng)銷售經(jīng)理固執(zhí)己見地認(rèn)為這七個愚蠢、陳腐的誤區(qū)就是銷售管理的一切的話，這項工作會變得更加困難。順便說一句，這份列表來自名叫雷·威廉姆斯的管理大師的一封電子郵件。聰明的家伙。誤區(qū)之一：管理的首要職責(zé)是做假帳為什么這是個誤區(qū)：雖然數(shù)字很重要，但它...