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移動互聯(lián)網(wǎng)學(xué)堂

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    好的創(chuàng)始人,到底要具備哪些能力?1.組建“優(yōu)勢互補(bǔ)”的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)(FormaGreatFoundingTeam)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)最好2-3個人,能力優(yōu)勢互補(bǔ),而不是一個人。因?yàn)槌鮿?chuàng)公司成長過程中面臨的問題會非常多,需要一個“具有多方面能力”的團(tuán)隊(duì)一起來解決,這樣競爭優(yōu)勢更強(qiáng)大,初創(chuàng)公司才有可能活下來。2.選擇最佳創(chuàng)業(yè)“地點(diǎn)”(Location,Location,Loc...
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    隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,我們已經(jīng)進(jìn)入了信息化時代。信息化正在以超乎想象的速度引發(fā)世界各個領(lǐng)域的深刻變革,展覽行業(yè)也不例外。今天,信息化發(fā)展水平已經(jīng)成為衡量一個展會實(shí)力和競爭力的重要標(biāo)志之一。只有敢于創(chuàng)新的先行者才能在未來處于不敗之地。移動互聯(lián)網(wǎng)時代是全民互動的時代,一個手機(jī)、一臺電腦就能玩轉(zhuǎn)世界,而在企業(yè)眼里這是營銷的手段。電...
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    傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)記錄的是客戶與公司發(fā)生交易行為后的數(shù)據(jù),以產(chǎn)品為主體,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨時,客戶管理從歷史交易資料的局限中跳脫出來,轉(zhuǎn)向以人為本。在以人為主體的時代,客戶管理的數(shù)據(jù)變得豐富而生動,不僅有交易記錄,還有人的七情六欲,未被滿足的需求、抱怨等非交易內(nèi)容,甚至客戶的行為思想、社交與價值觀都被納入考量的范疇。這對人的行為的采集提出了很高...
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    隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務(wù)的快速發(fā)展已經(jīng)全面影響了人們的生活,越來越多的人選擇網(wǎng)絡(luò)購物,浙江市的家紡企業(yè)也迫切渴望借勢實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,以獲得更大的發(fā)展空間。對此,營銷專家章國明指出:在大升級時代的趨勢下,家紡這個傳統(tǒng)行業(yè)必須聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng),通過創(chuàng)新革命搶占市場先機(jī)。眾所周知,家紡行業(yè)是勞動密集產(chǎn)業(yè),家紡行業(yè)共有以床品、布藝、繡品、毛巾、植絨、毯類等為...
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    隨著近年來電視廣告價格攀升,開機(jī)率下降,廣告渠道越來越多元化,效果降了,“土豪”們學(xué)聰明了,他們更希望投入一筆廣告費(fèi)后帶來最大價值的回報(bào)。新媒體漸熱更強(qiáng)的互動精神、更高的投入產(chǎn)出比成為泉州企業(yè)營銷的最終目標(biāo)。2013年,當(dāng)傳統(tǒng)電視營銷等費(fèi)用逐年水漲船高之際,不少泉州品牌瞄上了新的移動互聯(lián)網(wǎng)。不少泉州企業(yè)已過了樹立品牌階段,轉(zhuǎn)向品牌深度開發(fā),傳播策略正在改變。...
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    跨入21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日益加速,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用越來越豐富。隨著技術(shù)的革命性發(fā)展,傳統(tǒng)上相對獨(dú)立的計(jì)算機(jī)、通信、半導(dǎo)體電子等專業(yè)領(lǐng)域正在走向融合,行業(yè)之間的界限逐漸模糊,而融合的方向就是移動互聯(lián)網(wǎng)。越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合正在成為新的大趨勢,就在人們苦苦思索方向何在時,“家紡”的登場使我們驚奇地看到:家紡這個傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新革命已經(jīng)悄然開始了。行業(yè)專家...
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    越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)擁抱移動互聯(lián)網(wǎng),以補(bǔ)充完善原有渠道為目標(biāo)推出自有企業(yè)的品牌APP(應(yīng)用軟件)就是一種形式,比如傳統(tǒng)雜志社設(shè)計(jì)一款電子雜志APP、傳統(tǒng)實(shí)體店商家推出電子商城APP等等。近日,這股風(fēng)潮刮到泉州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),有不少企業(yè)已經(jīng)推出相關(guān)APP提供給消費(fèi)者使用,這些APP除了提供和品牌產(chǎn)品相關(guān)的實(shí)用性功能外,還能夠通過APP用戶的使用收集消費(fèi)者數(shù)據(jù),為企業(yè)完...
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    實(shí)體零售企業(yè)究竟可以從電商的營銷模式上學(xué)習(xí)些什么,如何強(qiáng)化自身優(yōu)勢?另一方面,實(shí)體零售企業(yè)中也不乏營銷有術(shù)的“高手”,他們又是通過怎樣的營銷創(chuàng)新,在行業(yè)寒冬里把客流牢牢釘在自己的店里?電商在營銷方面似乎更有創(chuàng)新力,不論是數(shù)據(jù)營銷還是利用社會化媒體營銷上更加游刃有余。而實(shí)體零售企業(yè)則顯得遲鈍,守著會員資源“金礦”,卻忽視了深入挖掘分析客戶的消費(fèi)行為習(xí)慣,在與電...
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    在兩年多與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)交流過程中,發(fā)現(xiàn)很多團(tuán)隊(duì)陷入“為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”的泥沼,盡管擁有很優(yōu)秀的人才也勤奮執(zhí)行,卻一片混沌,原因就在于——缺乏商業(yè)邏輯。而人云亦云的那些所謂商業(yè)模式,更是讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)無所適從。所以,今天僅以此文拋磚引玉,讓我們抽絲剝繭來回歸真實(shí)而簡潔的商業(yè)邏輯。首先,明確一個問題:這是否是一個商業(yè)而非公益項(xiàng)目?如果是,那必須始終明確,并遵循商業(yè)的本...
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    目前,越來越多的企業(yè)瞄上手機(jī)APP營銷。特別是應(yīng)用市場各類APP下載反應(yīng)激烈,有的APP應(yīng)用顯示下載次數(shù)達(dá)千萬次。在電子商務(wù)飛速滲入各個領(lǐng)域的今天,各行業(yè)各企業(yè)爭相開發(fā)APP加入到營銷大軍中,各行業(yè)企業(yè)如何與時俱進(jìn),充分利用手機(jī)APP開展?fàn)I銷與采購,搶占市場,成為各生產(chǎn)與銷售企業(yè)的必須面對的問題。如果要統(tǒng)計(jì)近幾年來時尚達(dá)人身上出現(xiàn)頻率最高的配飾,那就非iPh...
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