隨著近年來(lái)電視廣告價(jià)格攀升，開(kāi)機(jī)率下降，廣告渠道越來(lái)越多元化，效果降了，“土豪”們學(xué)聰明了，他們更希望投入一筆廣告費(fèi)后帶來(lái)最大價(jià)值的回報(bào)。新媒體漸熱更強(qiáng)的互動(dòng)精神、更高的投入產(chǎn)出比成為泉州企業(yè)營(yíng)銷的最終目標(biāo)。2013年，當(dāng)傳統(tǒng)電視營(yíng)銷等費(fèi)用逐年水漲船高之際，不少泉州品牌瞄上了新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。不少泉州企業(yè)已過(guò)了樹(shù)立品牌階段，轉(zhuǎn)向品牌深度開(kāi)發(fā)，傳播策略正在改變。...

越來(lái)越多的奢侈品品牌一改其高高在上的姿態(tài)，在品牌傳播中開(kāi)始更親密地貼近終端消費(fèi)者，如迪奧廣告的中國(guó)首發(fā)就是在開(kāi)心網(wǎng)上進(jìn)行。官方微博、社交網(wǎng)站、微電影等營(yíng)銷方式正在直接或間接的為企業(yè)們拓展品牌帶來(lái)強(qiáng)勁的動(dòng)力。據(jù)工信部發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2013年上半年我國(guó)信息消費(fèi)規(guī)模已超過(guò)2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)20.7%，博客、微博、微信、SNS、手機(jī)APP、微電影、二維碼等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)...

隨著電商與新媒體營(yíng)銷的火熱發(fā)展，傳統(tǒng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)受到了各個(gè)方向的強(qiáng)力擠壓，并且受網(wǎng)點(diǎn)租金的日益高漲，門(mén)店的處境越來(lái)越尷尬，門(mén)店經(jīng)營(yíng)者該如何化解經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)？本文從商業(yè)模式構(gòu)建的角度來(lái)幫助經(jīng)營(yíng)者分析門(mén)店的幾種可能性發(fā)展模式供經(jīng)營(yíng)者借簽。方向一：衍生盈利模式除了根基良好的大型KA超市外，門(mén)店生意競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)慘烈，傳統(tǒng)門(mén)店盈利模式生存空間日愈縮小，經(jīng)營(yíng)者要適時(shí)導(dǎo)入衍生盈利模式...

隨著電商與新媒體營(yíng)銷的火熱發(fā)展，傳統(tǒng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)受到了各個(gè)方向的強(qiáng)力擠壓，并且受網(wǎng)點(diǎn)租金的日益高漲，門(mén)店的處境越來(lái)越尷尬，門(mén)店經(jīng)營(yíng)者該如何化解經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)？本文從商業(yè)模式構(gòu)建的角度來(lái)幫助經(jīng)營(yíng)者分析門(mén)店的幾種可能性發(fā)展模式供經(jīng)營(yíng)者借簽。方向一：衍生盈利模式除了根基良好的大型KA超市外，門(mén)店生意競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)慘烈，傳統(tǒng)門(mén)店盈利模式生存空間日愈縮小，經(jīng)營(yíng)者要適時(shí)導(dǎo)入衍生盈利模式...