對于想投身老粗布家紡布藝行業(yè)，開老粗布家紡布藝店成功創(chuàng)業(yè)的投資者來說，掌握一些經(jīng)營方面的技巧是必不可少的。俗話說的好，一鋪吃三代，地址選的對，鋪子位置好，不管你賣什么都能賣的好，只是好的程度問題而已，有好的店鋪，你的貨一般你也不愁賣不出去，你的貨再好，沒好的鋪子一樣是積壓，一樣是垃圾。店在哪都不知道，就在那討論哪進貨，不是貨的問題不用想，但是不需要你現(xiàn)在想，...

在家紡專賣店的日常經(jīng)營中，“營業(yè)額-成本-費用＝利潤”是一家店鋪獲利的基本公式。其中，營業(yè)額的增加是開源面的探究，成本與費用是節(jié)流面的探討，有了開源的極大化效應(yīng)與節(jié)流的合理性控制，二體并存才可謂是經(jīng)營永續(xù)的達成。以下是對“成本”環(huán)節(jié)提供的經(jīng)驗分享，經(jīng)營者在店務(wù)執(zhí)行中，可做自我審視與調(diào)整。一、找出有關(guān)家紡成本的各項組合條件充分利用“What咨詢法”，把店鋪中所...

在紡織服裝行業(yè)整體遇冷的環(huán)境下，家紡行業(yè)2013年相對復(fù)蘇較快，而這一局面離不開家紡電商業(yè)務(wù)的高增長。已發(fā)布業(yè)績預(yù)告的富安娜和夢潔家紡皆表示，公司營收的增長受益于電商業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。華泰證券廈禾路營業(yè)部理財經(jīng)理劉華峰分析指出，能實現(xiàn)線上線下互融互通、更加高效的O2O模式將成為服裝企業(yè)未來主要發(fā)展方向，也將重構(gòu)市場對服裝家紡品牌零售企業(yè)的成長預(yù)期。當(dāng)前時點企業(yè)...

幾乎所有家紡企業(yè)都在“大家紡”的號召下，開始了大而全的全品類經(jīng)營模式，以床品為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)產(chǎn)品品種都是異常豐富，各種新品更是層出不窮，好像是產(chǎn)品越豐富越好；產(chǎn)品線幾乎沒有進行過系統(tǒng)的規(guī)劃，不清楚每個產(chǎn)品和系列的定位、定價、以及規(guī)模是為了要達成什么目的，各種各樣的問題隨之而來。那么，家紡企業(yè)的產(chǎn)品線到底應(yīng)該如何規(guī)劃呢？因為至今在家紡行業(yè)還找不到一個可以參照的...

“體驗式零售店鋪”不同于以往的零售經(jīng)營模式，最核心的區(qū)別就在于以往的零售是以品牌的商品為核心來開展銷售、滿足顧客的需求，而體驗式零售的核心是從顧客的體驗角度入手，滿足顧客的需求，在為顧客創(chuàng)造價值的過程中，顧客不再是被動的、被施與的角色，而是主動參與到其中。中國時尚行業(yè)已經(jīng)進入了“體驗式零售時代”。“體驗式零售店鋪”的特征是以顧客的體驗作為經(jīng)營管理核心的零售經(jīng)...

在人人都想創(chuàng)業(yè)做老板的今天,開個加盟店對創(chuàng)業(yè)者來說或許是個比較容易的方法.有人做過調(diào)查,采用連鎖加盟經(jīng)營模式的商店比單獨經(jīng)營的商店存活率高得多.國內(nèi)家用紡織品行業(yè)這幾年飛速發(fā)展,但相對國外家紡業(yè)在紡織行業(yè)中的比重而言,國內(nèi)的家紡業(yè)的比重還相當(dāng)?shù)?隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,人們生活指數(shù)的日益提高,家紡行業(yè)應(yīng)會有大幅度提升.加盟家紡品牌或許是不個不錯的選擇,但創(chuàng)業(yè)...

當(dāng)新加盟的經(jīng)銷商正為想不到一個新潮的開業(yè)方案而焦頭爛額時，我們提交的一份“潮流來襲，紅火開業(yè)”終端開業(yè)方案讓他們樂個不停。每月與3~7家品牌企業(yè)溝通數(shù)字營銷的玩法，最有趣的事情是他們來自不同的領(lǐng)域。他們有的是迫于競爭對手的壓力轉(zhuǎn)型，有的是主動抓牢互聯(lián)網(wǎng)的市場機遇，有的處于簡單應(yīng)用，有的開始系統(tǒng)運營，有的側(cè)重消費者溝通，有的傾向在線銷售……林林總總之間，實屬正...

一、細心挖掘市場空缺點做小生意如果隨波逐流，或許永無出頭之日，隨著社會的發(fā)展進步，人們需求也越來越細分化,市場巨大，往往存在著一定的大企業(yè)所無暇顧及的縫隙，這些縫隙市場往往卻適合小本服裝生意經(jīng)營，所以，往往我們應(yīng)該跳出傳統(tǒng)的思維模式。深度研究人無我有的商品或服務(wù)，占領(lǐng)市場上的空缺點;二、勿過度于看重利潤有句話叫做三分利吃飽飯,七分利餓死人。銷售利潤雖然低，但...

家紡銷量提升技巧：金山是陳列出來的隨著羅萊家紡、富安娜、夢潔等家紡品牌專賣店的大規(guī)模擴張，專賣模式一時間成了家紡行業(yè)的主流模式，眾多中小家紡品牌都明顯加快了品牌專賣店的招商步伐，但這些中小家紡品牌圈來的，大多是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)型過來的中小經(jīng)銷商，這些中小經(jīng)銷商大多也沒有太大的理想，只是來跟進家紡行業(yè)的熱潮來賺些錢罷了。而這些中小品牌家紡品牌，大多自己也在摸著石頭...

富安娜家紡董事長林國芳曾表示：“對于家紡業(yè)乃至整個紡織業(yè)而言，科技創(chuàng)新在硬件上并不難，難的是‘軟實力’，而軟實力就是自主設(shè)計能力。沒有自主設(shè)計，一流的硬件設(shè)備也只能生產(chǎn)出三流的大路貨。因此，堅持自主設(shè)計，才是家紡品牌尤其是中高端品牌生存的關(guān)鍵�！辟Y料顯示，2000年以來我國家紡行業(yè)以年增長20%以上的速度快速發(fā)展：2007年我國家用紡織品行業(yè)的產(chǎn)值達7,90...