經(jīng)過多年的運(yùn)作，我們愈加清晰地認(rèn)識到終端工作的重要性，終端是產(chǎn)品銷售的最終環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中的“臨門一腳”，有一句話講的好：“哪怕你是世界上最好的產(chǎn)品，有最好的廣告，但是消費(fèi)者不到終端購買它們，就無法完成銷售！”。下面是我在某市運(yùn)作SNP兒童日化品牌的實(shí)戰(zhàn)案例，充分說明了終端工作的重要性。一、尋找最佳合作伙伴W市以前的老經(jīng)銷商也是很有實(shí)力的經(jīng)銷商，一...

隨著電商與新媒體營銷的火熱發(fā)展，傳統(tǒng)門店經(jīng)營受到了各個方向的強(qiáng)力擠壓，并且受網(wǎng)點(diǎn)租金的日益高漲，門店的處境越來越尷尬，門店經(jīng)營者該如何化解經(jīng)營難點(diǎn)？本文從商業(yè)模式構(gòu)建的角度來幫助經(jīng)營者分析門店的幾種可能性發(fā)展模式供經(jīng)營者借簽。方向一：衍生盈利模式除了根基良好的大型KA超市外，門店生意競爭相當(dāng)慘烈，傳統(tǒng)門店盈利模式生存空間日愈縮小，經(jīng)營者要適時導(dǎo)入衍生盈利模式...

隨著電商與新媒體營銷的火熱發(fā)展，傳統(tǒng)門店經(jīng)營受到了各個方向的強(qiáng)力擠壓，并且受網(wǎng)點(diǎn)租金的日益高漲，門店的處境越來越尷尬，門店經(jīng)營者該如何化解經(jīng)營難點(diǎn)？本文從商業(yè)模式構(gòu)建的角度來幫助經(jīng)營者分析門店的幾種可能性發(fā)展模式供經(jīng)營者借簽。方向一：衍生盈利模式除了根基良好的大型KA超市外，門店生意競爭相當(dāng)慘烈，傳統(tǒng)門店盈利模式生存空間日愈縮小，經(jīng)營者要適時導(dǎo)入衍生盈利模式...