隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，我們已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代。信息化正在以超乎想象的速度引發(fā)世界各個(gè)領(lǐng)域的深刻變革，展覽行業(yè)也不例外。今天，信息化發(fā)展水平已經(jīng)成為衡量一個(gè)展會(huì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一。只有敢于創(chuàng)新的先行者才能在未來(lái)處于不敗之地。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是全民互動(dòng)的時(shí)代，一個(gè)手機(jī)、一臺(tái)電腦就能玩轉(zhuǎn)世界，而在企業(yè)眼里這是營(yíng)銷(xiāo)的手段。電...

一家中小型家紡公司，銷(xiāo)售淡旺季明顯，年復(fù)一年的波動(dòng)性營(yíng)銷(xiāo)軌跡給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不小的羈絆，如何才能改變這種“半年夠吃半年餓肚子”的狀況?互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)的新興營(yíng)銷(xiāo)手段能發(fā)揮怎樣的作用?我的企業(yè)是一家生產(chǎn)和銷(xiāo)售家紡產(chǎn)品的公司。這個(gè)行業(yè)一直以來(lái)淡旺季都較為明顯，秋冬是我們的銷(xiāo)售旺季，而其他時(shí)候尤其是夏季，銷(xiāo)售較為慘淡。這種年復(fù)一年的波動(dòng)性營(yíng)銷(xiāo)軌跡給我們這種中小企業(yè)的...

我國(guó)大大小小的家紡企業(yè)，大多是由創(chuàng)業(yè)者自籌資金創(chuàng)立。他們的勇氣是民族工業(yè)的積極力量和創(chuàng)新的重要源泉。但中小型家紡企業(yè)的生存確實(shí)不易，家紡創(chuàng)業(yè)需要有正確的營(yíng)銷(xiāo)策略才能有活下來(lái)的機(jī)會(huì)。一、要認(rèn)清自己生存的微觀環(huán)境：對(duì)中小家紡企業(yè)來(lái)講，不要去管全球化、WTO及行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展和走勢(shì)對(duì)自己的影響。一定要清楚，你的任務(wù)是生存下來(lái)，迅速積累資金。微觀生存環(huán)境就是你的前十名...

在弗雷德蒙德·馬利克看來(lái)，企業(yè)要正確地進(jìn)行戰(zhàn)略管理，就要避免傳統(tǒng)戰(zhàn)略中的種種典型思維錯(cuò)誤，樹(shù)立相應(yīng)的好習(xí)慣：1、把增長(zhǎng)作為戰(zhàn)略的結(jié)果，而非投入要素。增長(zhǎng)再重要也不能是最高的企業(yè)目標(biāo)，尤其不能把銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)作為最高目標(biāo)。相反，把增長(zhǎng)看作產(chǎn)出（而不是投入）會(huì)令基礎(chǔ)更為牢固，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)是否必須增長(zhǎng)，能否增長(zhǎng)或者無(wú)論如何不可以再增長(zhǎng)了，這些都僅由戰(zhàn)略性信息來(lái)決定...

在商品豐富、市場(chǎng)整體飽和的后工業(yè)化時(shí)代，顧客關(guān)系是商家最寶貴的資產(chǎn)，因而也成為有識(shí)商家最重要的追求目標(biāo)。君不見(jiàn)，招募市場(chǎng)人員的廣告，把“有客戶(hù)”或“有廣泛社會(huì)關(guān)系”做為前提條件的越來(lái)越多？廣一點(diǎn)看，“關(guān)系”幾乎是國(guó)粹文化的一個(gè)招牌，但凡中國(guó)人，沒(méi)有不知道“關(guān)系”的厲害的，大部分人的際遇浮沉，無(wú)不受看不見(jiàn)的“關(guān)系”所左右。應(yīng)該說(shuō)，講起“關(guān)系”的技巧來(lái)，西方人遠(yuǎn)...

如今，要說(shuō)哪類(lèi)企業(yè)的情況最受到社會(huì)各界的關(guān)注，無(wú)非正處于復(fù)雜環(huán)境中的中小企業(yè)了。藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的一份調(diào)研報(bào)告顯示，由于生產(chǎn)要素價(jià)格上升、人民幣升值、稅負(fù)偏重、流動(dòng)性偏緊等原因，中小企業(yè)生存出現(xiàn)困境，如果處理不好企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面的問(wèn)題，中小企業(yè)的前途令人堪憂(yōu)啊。從藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)接到的不少咨詢(xún)電話(huà)總結(jié)下來(lái)，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，不...

年尾周末，南中國(guó)某市一個(gè)賓館會(huì)場(chǎng)內(nèi)，中小企業(yè)沙龍正在舉行。與往年歡聲笑語(yǔ)，高談闊論的熱鬧氣氛不同的是，今天的企業(yè)家們看起來(lái)有些憂(yōu)心忡忡，沉默不語(yǔ)，只偶爾和身邊的同伴低聲地說(shuō)上幾句，氣氛壓抑的令人喘不過(guò)氣來(lái)。這時(shí)主持人開(kāi)始拉開(kāi)了話(huà)題，意思很簡(jiǎn)單，一次前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在席卷全球，很多企業(yè)受到影響，尤其是生產(chǎn)制造業(yè)。說(shuō)到這里，剛才還沉默不語(yǔ)的企業(yè)家們終于忍不住...

當(dāng)鳳姐通過(guò)炒作拿到綠卡、芙蓉姐姐紅的發(fā)紫、炫富女郭美美成為話(huà)題焦點(diǎn)、甚至有女性想通過(guò)承認(rèn)自己是謝霆峰的“二奶”一舉成名的時(shí)候。誰(shuí)愿意再選擇做沉默的大多數(shù)，人們或者圍觀，或者自己也想找個(gè)機(jī)會(huì)成名。因?yàn)樵诮裉爝@個(gè)時(shí)代，名是直接可以?xún)稉Q成錢(qián)的。尤其是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展到今天，當(dāng)傳播變的更迅速和快捷的時(shí)候。所有人都明白一個(gè)道理，不論是好的名聲還是壞的名聲，只要出名就意味著...

中小企業(yè)都期望著異軍突起，當(dāng)然，在過(guò)去的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案例當(dāng)中，的確非常多的存在這種現(xiàn)象。營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家任立軍指出，中國(guó)市場(chǎng)尚不成熟，還沒(méi)有進(jìn)入完全自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，這給了很多中小型企業(yè)以快速發(fā)展和取得成功的契機(jī)，他們只要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做得好，就有可能迅速取得成功，正可謂一切皆有可能。不按套路出牌營(yíng)銷(xiāo)很多企業(yè)是不按套路出牌的，他們?nèi)〉昧顺晒�。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)營(yíng)...

目前隨著國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)增速的放緩，各行各業(yè)都受到了一定的影響，食品行業(yè)也不例外，國(guó)內(nèi)很多中小食品企業(yè)產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)緩慢且終端成交客單價(jià)急劇下降，新品成活率極低，經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)（出貨）速度放緩，庫(kù)存偏高，渠道分銷(xiāo)效率明顯下降。企業(yè)不得不高頻率、大力度的促銷(xiāo)，利潤(rùn)水平降低，整體營(yíng)銷(xiāo)工作遇到很大的壓力，營(yíng)銷(xiāo)工作陷入了前所未有的困局。仔細(xì)想想，難道僅僅是因?yàn)榇蟓h(huán)境影響的原因嗎？...