在弗雷德蒙德·馬利克看來(lái)，企業(yè)要正確地進(jìn)行戰(zhàn)略管理，就要避免傳統(tǒng)戰(zhàn)略中的種種典型思維錯(cuò)誤，樹(shù)立相應(yīng)的好習(xí)慣：1、把增長(zhǎng)作為戰(zhàn)略的結(jié)果，而非投入要素。增長(zhǎng)再重要也不能是最高的企業(yè)目標(biāo)，尤其不能把銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)作為最高目標(biāo)。相反，把增長(zhǎng)看作產(chǎn)出（而不是投入）會(huì)令基礎(chǔ)更為牢固，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)是否必須增長(zhǎng)，能否增長(zhǎng)或者無(wú)論如何不可以再增長(zhǎng)了，這些都僅由戰(zhàn)略性信息來(lái)決定...