在兩年多與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊輔導(dǎo)交流過程中，發(fā)現(xiàn)很多團(tuán)隊陷入“為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”的泥沼，盡管擁有很優(yōu)秀的人才也勤奮執(zhí)行，卻一片混沌，原因就在于——缺乏商業(yè)邏輯。而人云亦云的那些所謂商業(yè)模式，更是讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊無所適從。所以，今天僅以此文拋磚引玉，讓我們抽絲剝繭來回歸真實而簡潔的商業(yè)邏輯。首先，明確一個問題：這是否是一個商業(yè)而非公益項目?如果是，那必須始終明確，并遵循商業(yè)的本...

服裝行業(yè)是一個低門檻行業(yè)，入行非常容易。然而，經(jīng)營好一個服裝店，創(chuàng)造高的利潤，并不是每個人都能做到的。君不見，今天還在營業(yè)的店鋪，明天就倒閉了。但，有沒有一些方法或經(jīng)營技巧能讓服裝店經(jīng)營成功呢？以下是總結(jié)服裝店成功經(jīng)營的八項注意：1.準(zhǔn)確的市場定位是成功的關(guān)鍵因素在今天同類產(chǎn)品太多了，消費者如何選擇？消費者購買的理由是什么？靠企業(yè)的有效定位來解決。定位太重要...