作為家紡店老板，想要家紡店的生意好，就那么店里的員工一定要工作有激情，不然顧客面對一群沒精打采的導(dǎo)購，會毫無購買興趣，店里的業(yè)績當(dāng)然好不了！

而針對不同類型的導(dǎo)購員，就要有不同的激勵方法。

一、個體發(fā)展型：創(chuàng)造理想的鍛煉機會

      個體發(fā)展型員工的格言是：“我因?qū)W習(xí)而快樂。”個體發(fā)展型員工在選擇自己的工作時，往往以能否鍛煉提高自己為重要指標(biāo)。毫無疑問，這些人并不是天生的冒險家。但是，如果工作能提供鍛煉提高的機會，他們就有可能采取冒險行動。

二、返璞歸真型：調(diào)整個人的奮斗目標(biāo)

      返璞歸真型員工的格言是：“我就是我，我要成為我自己。”返璞歸真型員工不愿放棄自己的個性，也不愿為了遵從規(guī)則而失去放飛個性的機會。他們富有創(chuàng)造力，但當(dāng)管理者要求他們必須服從眾多的規(guī)章時，就會發(fā)現(xiàn)他們很難管理。

三、團隊合作型：營造融洽的合作氣氛

      團隊合作型員工的格言是：“我需要與人合作，我是團隊中的一員。”團隊合作型員工對團隊有一種特別的忠誠。對他們來說，與團隊的其他成員晚上出去喝杯啤酒將是令人愜意的事。他們認(rèn)為，與人合作是工作中最重要的一部分，所以對于這類員工的員工激勵就應(yīng)該多體現(xiàn)團隊精神。

     只有員工的工作激情上去了，才有可能帶來更好的業(yè)績，所以作為老板，一定要注意這一點。