家紡在線 > 家紡經(jīng)銷商學(xué)堂 > 經(jīng)銷商知識
企業(yè)學(xué)堂
- 學(xué)堂 > 分析在目前中國現(xiàn)階段經(jīng)濟環(huán)境下,家紡從業(yè)人員多數(shù)都是三分清醒七分迷糊!喜歡侃侃而談,總能把行業(yè)剖析透徹的一群家紡人,多是“懷才不遇的高手”(不好意思這里加了個引號)!能落地,不抱怨的家紡從業(yè)人員真是鳳毛麟角呀!天天都在喊,年年都在叫,“做品牌是家紡企業(yè)發(fā)展的唯一出路”。櫛風(fēng)沐雨三十載,家紡行業(yè)有幾家能真正稱得上品牌?花上十幾萬做了一套SI(視覺識別系統(tǒng)),投資百...
- 學(xué)堂 > 管理既然學(xué)術(shù)界和企業(yè)界都知道人才是企業(yè)之本,但為何人才問題依然是企業(yè)的頭等問題?我們往往能看到一種矛盾的現(xiàn)象,一方面是企業(yè)不惜重金招聘人才,一方面是企業(yè)大量的人才“跳槽”,長期“舍不得離開企業(yè)”的員工成為一個遙遠的神話。這種現(xiàn)象到底該如何解決?由于職場上的每個人都在追求自我實現(xiàn),以至于企業(yè)成了管理者和員工圍繞職場利益和機會展開的博弈平臺。以追求自我實現(xiàn)為主題的現(xiàn)...
- 學(xué)堂 > 管理愿景分為三級:個人愿景為小,團隊愿景為中,組織愿景為大。試問,沒有個人愿景,會不會有組織愿景?沒有個人愿景,就沒有個人創(chuàng)造力,團隊和組織創(chuàng)造力又從何而來?毫無疑問,企業(yè)愿景是由個人愿景匯聚整合而成的。傳統(tǒng)企業(yè)的理念是“鍋里有,碗里才有”。筆者則認(rèn)為,應(yīng)該是“得其大者可以兼其小”,組織理想只有整合個人愿景才能成就偉業(yè)。員工是創(chuàng)造企業(yè)愿景的主體,F(xiàn)實的企業(yè)管理,...
- 學(xué)堂 > 營銷隨著計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,我們已經(jīng)進入了信息化時代。信息化正在以超乎想象的速度引發(fā)世界各個領(lǐng)域的深刻變革,展覽行業(yè)也不例外。今天,信息化發(fā)展水平已經(jīng)成為衡量一個展會實力和競爭力的重要標(biāo)志之一。只有敢于創(chuàng)新的先行者才能在未來處于不敗之地。移動互聯(lián)網(wǎng)時代是全民互動的時代,一個手機、一臺電腦就能玩轉(zhuǎn)世界,而在企業(yè)眼里這是營銷的手段。電...
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