人們最熟悉的營養(yǎng)物質(zhì)，莫過于蛋白質(zhì)、脂肪和碳水化合物。在日常飲食中，常常會聽到某食品蛋白質(zhì)豐富、某食品脂肪過高等等說法。隨著社會的進步和營養(yǎng)知識的普及，人們開始進一步談?wù)搫游锏鞍缀椭参锏鞍�，談�(wù)擄柡椭�肪酸和不飽和脂肪酸，談�(wù)摱嗵窃谌梭w的轉(zhuǎn)化與代謝，還加上了對維生素的新認知，但是，除非專業(yè)人士，很少有人在日常生活中討論微量元素。烏托邦理想，就相當(dāng)于管理思想中的...

既然學(xué)術(shù)界和企業(yè)界都知道人才是企業(yè)之本，但為何人才問題依然是企業(yè)的頭等問題？我們往往能看到一種矛盾的現(xiàn)象，一方面是企業(yè)不惜重金招聘人才，一方面是企業(yè)大量的人才“跳槽”，長期“舍不得離開企業(yè)”的員工成為一個遙遠的神話。這種現(xiàn)象到底該如何解決？由于職場上的每個人都在追求自我實現(xiàn)，以至于企業(yè)成了管理者和員工圍繞職場利益和機會展開的博弈平臺。以追求自我實現(xiàn)為主題的現(xiàn)...

前言：善用“故事”傳播“理念”的案例來說，我先說說奧巴馬——奧巴馬總統(tǒng)非常善于演講。涉足政壇的奧巴馬在短短十年內(nèi)就登上了總統(tǒng)的寶座，他給民眾傳播的信息為何有如此的說服力？簡而言之，那就是“共感”。奧巴馬所傳播的信息超越了年齡、價值觀、人種和國家，并深深地滲透到生活當(dāng)中。2008年奧巴馬競選美國總統(tǒng)時，發(fā)表了一篇獲勝演說詞。下面我們就以這篇演說詞為例，進行分析...

美國著名營銷學(xué)家菲利普·科特勒認為，市場已經(jīng)不是以產(chǎn)品為中心的營銷1.0時代，或是以客戶為中心的營銷2.0時代，如今已進入以價值為中心的營銷3.0時代。這就意味著在透明的市場環(huán)境中，營銷傳播不能再像以往一樣單純對消費者進行信息灌輸，而是應(yīng)該更關(guān)注消費者的內(nèi)心世界，通過媒體創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、傳播方式創(chuàng)新，與消費者溝通，建立情感聯(lián)系，贏得他們對品牌的忠誠。營銷3....

個人資料姓名：梁中加盟區(qū)域：四川南充加盟時間：2007年10月性格特點：積極樂觀、銳意進取人生如戲，戲如人生，人生時刻在拼搏，生活時刻在演繹，他專注于學(xué)習(xí)，不斷追求人生的跨越，在拼搏事業(yè)的過程中也不忘感受生活的精彩，他就是艾莎家紡南充加盟商梁中。2007年，他受公司業(yè)務(wù)人員邀請至南通一家酒店參加公司2007年秋冬新品發(fā)布會及招商大會，在聽到公司領(lǐng)導(dǎo)在招商會現(xiàn)...

頂尖銷售員的成功秘籍1、職業(yè)化銷售員的四大關(guān)鍵Head學(xué)者的頭;功課：深入了解行銷理論、產(chǎn)業(yè)心理學(xué)、市場的習(xí)慣、客戶的生活形態(tài)、客戶購買時的價值觀，以及購買動機等。目的：用具有優(yōu)越判斷力的頭腦讓你成為一位成功的推銷高手。Heart藝術(shù)家的心;功課：對于司空見慣的風(fēng)景和人物，經(jīng)常以新鮮的眼光去觀賞和關(guān)心。目的：用敏銳的洞察力告訴你別人看不見的美麗風(fēng)景。Hand...

人活著是為什么？答案是林林種種，也可以說是千回百轉(zhuǎn)的！所謂“歸流”就是殊途同歸，那就是為了快樂，怎么理解快樂、這是學(xué)問！不同的人就有不同的理解？達成目的是快樂！經(jīng)歷過程也快樂，平衡需要是快樂！分解開來更是寓意深刻！生活中，每每問起許多來到深圳的朋友，到深圳做什么？為什么時？許多人會回答不一，更多回答是到深圳賺錢的！賺錢是為什么？為了娶媳婦，為了弟妹上學(xué)，為了...

自從企業(yè)文化進入中國以來，人們都忽略了一個重要問題：企業(yè)文化是鮮活的靈魂，而不是僵死的教條。雖然人人都不喜歡僵死的東西，但實際上幾十年的企業(yè)文化理論和實踐，都是沿著僵化這條道路前行著，結(jié)果是企業(yè)文化日漸進入死胡同，企業(yè)本身也變成一潭死水，失去本來應(yīng)有的生機活力。企業(yè)文化為什么要突出活字？為什么不應(yīng)該成為死的東西？分析兩者之間的根本區(qū)別，就可以明白這個道理。僵...

一直以來都被營銷界推崇為最了不起的戰(zhàn)略家。定位理論也幾乎成為了營銷界的真理，深深地影響了商業(yè)世界，尤其是像中國這樣活力十足，而又競爭慘烈的市場。在這里，價值差異化機會成為了逃離窒息紅海世界的最后一班船。但是，我們這里要來一個轉(zhuǎn)折。定位是一個偉大的理論，經(jīng)常被我們用來理解企業(yè)戰(zhàn)略，或者是品牌策略，顯然是太可惜了。壹串通黃洲認為，定位不應(yīng)該僅僅是一套理論，一個工...

家紡領(lǐng)域同質(zhì)化特征明顯，為數(shù)眾多的家紡企業(yè)均定位于中高端市場、而“直營+加盟”是企業(yè)的銷售通式，其可能導(dǎo)致的結(jié)果是，家紡領(lǐng)域的第一輪競爭將演化為渠道的競爭。定位中高端、多品牌策略構(gòu)建豐富的產(chǎn)品線，同時以“直營＋加盟”專賣店形式快速低成本鋪設(shè)渠道，是羅萊家紡和富安娜脫穎而出的關(guān)鍵，也成為了家紡企業(yè)競相模仿的模式。借鑒其它成熟消費品行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，但并不代表著就...