在目前中國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，家紡從業(yè)人員多數(shù)都是三分清醒七分迷糊！喜歡侃侃而談，總能把行業(yè)剖析透徹的一群家紡人，多是“懷才不遇的高手”（不好意思這里加了個(gè)引號(hào)）！能落地，不抱怨的家紡從業(yè)人員真是鳳毛麟角呀！天天都在喊，年年都在叫，“做品牌是家紡企業(yè)發(fā)展的唯一出路”。櫛風(fēng)沐雨三十載，家紡行業(yè)有幾家能真正稱(chēng)得上品牌？花上十幾萬(wàn)做了一套SI（視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)），投資百...

在家紡加盟商要選擇品牌加盟之前，需要了解幾點(diǎn)關(guān)于品牌的要點(diǎn)，有助于在加盟之后得到最大化的收益和運(yùn)作。以下幾點(diǎn)是需要去留心的：第一，要考察加盟品牌的可靠性。國(guó)內(nèi)品牌雖然一般都只有幾年發(fā)展歷史，投資者要選擇這些品牌，最主要的是實(shí)地考察這些企業(yè)的綜合實(shí)力。第二，考察承諾的現(xiàn)實(shí)性。許多連鎖機(jī)構(gòu)在發(fā)展加盟者時(shí)都對(duì)加盟者承諾了許多豐厚的待遇。一個(gè)好的品牌都是由資金、技術(shù)...

在家紡加盟商要選擇品牌加盟之前，需要了解幾點(diǎn)關(guān)于品牌的要點(diǎn)，有助于在加盟之后得到最大化的收益和運(yùn)作。以下幾點(diǎn)是需要去留心的：第一，要考察加盟品牌的可靠性。國(guó)內(nèi)品牌雖然一般都只有幾年發(fā)展歷史，投資者要選擇這些品牌，最主要的是實(shí)地考察這些企業(yè)的綜合實(shí)力。第二，考察承諾的現(xiàn)實(shí)性。許多連鎖機(jī)構(gòu)在發(fā)展加盟者時(shí)都對(duì)加盟者承諾了許多豐厚的待遇。一個(gè)好的品牌都是由資金、技術(shù)...

最近的明星吸毒事件沸沸揚(yáng)揚(yáng)，從李代沫、張?jiān)�、寧�?cái)神到張耀揚(yáng)、高虎、房祖名、柯震東，數(shù)量還很有不斷增加的趨勢(shì)，這些知名人士正“前赴后繼”的奔向看守所或監(jiān)獄，準(zhǔn)備上演“監(jiān)獄風(fēng)云”的大戲，我不是粉絲，能把這些家伙的名字羅列出來(lái)已屬不易，因此對(duì)其事也不關(guān)心，但如將這一現(xiàn)象投射在企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面卻頗能撥動(dòng)我思考的神經(jīng)，一想之下還真嚇了一跳——有多少企業(yè)在“吸毒”？如果給企...

2013是電商元年更是微信元年，當(dāng)我們被雙十一的350億震撼的同時(shí)；我們似乎忘卻了另外一匹黑馬，細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)雙十一當(dāng)天微信在一個(gè)很不起眼的角落，增加了一個(gè)很不起眼的小功能：雙11精選商品。就是這個(gè)小功能當(dāng)天訂單超過(guò)8萬(wàn)筆！但對(duì)于用戶(hù)突破6億的微信來(lái)說(shuō)，這才只是剛剛開(kāi)始。2014年微時(shí)代繼續(xù)延伸，從微博、微信微商城，多個(gè)渠道進(jìn)行的微營(yíng)銷(xiāo)讓企業(yè)展現(xiàn)出更具活力的...

既然學(xué)術(shù)界和企業(yè)界都知道人才是企業(yè)之本，但為何人才問(wèn)題依然是企業(yè)的頭等問(wèn)題？我們往往能看到一種矛盾的現(xiàn)象，一方面是企業(yè)不惜重金招聘人才，一方面是企業(yè)大量的人才“跳槽”，長(zhǎng)期“舍不得離開(kāi)企業(yè)”的員工成為一個(gè)遙遠(yuǎn)的神話(huà)。這種現(xiàn)象到底該如何解決？由于職場(chǎng)上的每個(gè)人都在追求自我實(shí)現(xiàn)，以至于企業(yè)成了管理者和員工圍繞職場(chǎng)利益和機(jī)會(huì)展開(kāi)的博弈平臺(tái)。以追求自我實(shí)現(xiàn)為主題的現(xiàn)...

愿景分為三級(jí)：個(gè)人愿景為小，團(tuán)隊(duì)愿景為中，組織愿景為大。試問(wèn)，沒(méi)有個(gè)人愿景，會(huì)不會(huì)有組織愿景？沒(méi)有個(gè)人愿景，就沒(méi)有個(gè)人創(chuàng)造力，團(tuán)隊(duì)和組織創(chuàng)造力又從何而來(lái)？毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)愿景是由個(gè)人愿景匯聚整合而成的。傳統(tǒng)企業(yè)的理念是“鍋里有，碗里才有”。筆者則認(rèn)為，應(yīng)該是“得其大者可以兼其小”，組織理想只有整合個(gè)人愿景才能成就偉業(yè)。員工是創(chuàng)造企業(yè)愿景的主體�，F(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理，...

為什么要做銷(xiāo)售？銷(xiāo)售究竟是什么？這是很多人回答不了，又有很多人急于想知道的問(wèn)題。著名企業(yè)管理教育專(zhuān)家平梵老師認(rèn)為銷(xiāo)售，真的是會(huì)者不難，難者不會(huì)。它講的是一種感覺(jué)，一種積累，一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，一種人格魅力的釋放。銷(xiāo)售，說(shuō)大不大，說(shuō)小不小。小可做一針一線(xiàn)，大可做跨國(guó)集團(tuán)。但究其本質(zhì)，都是相似的。銷(xiāo)售決無(wú)一般人心中的艱難、低下，更無(wú)一般人心中的玄妙。它只是一種謀...

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，我們已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代。信息化正在以超乎想象的速度引發(fā)世界各個(gè)領(lǐng)域的深刻變革，展覽行業(yè)也不例外。今天，信息化發(fā)展水平已經(jīng)成為衡量一個(gè)展會(huì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一。只有敢于創(chuàng)新的先行者才能在未來(lái)處于不敗之地。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是全民互動(dòng)的時(shí)代，一個(gè)手機(jī)、一臺(tái)電腦就能玩轉(zhuǎn)世界，而在企業(yè)眼里這是營(yíng)銷(xiāo)的手段。電...

許多老板把所有精力和時(shí)間放在工作上，結(jié)果身體非常疲乏，回到家卻看到家人板著臉，心情也不好。為什么呢？在5月14日舉辦的《世界經(jīng)理人》“時(shí)間管理智匯沙龍”上，知名培訓(xùn)師龍涌指出，這是老板的時(shí)間管理出了問(wèn)題。他認(rèn)為，時(shí)間管理本質(zhì)上是對(duì)自我的管理。其實(shí)生活是一個(gè)總體，工作和生活之間是會(huì)相互影響的。三個(gè)層次時(shí)間管理的目的在于達(dá)成我們希望的人生，即健康、成功、幸福。工...