好的創(chuàng)始人，到底要具備哪些能力？1.組建“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)（FormaGreatFoundingTeam）創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)最好2-3個(gè)人，能力優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，而不是一個(gè)人。因?yàn)槌鮿?chuàng)公司成長(zhǎng)過程中面臨的問題會(huì)非常多，需要一個(gè)“具有多方面能力”的團(tuán)隊(duì)一起來(lái)解決，這樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更強(qiáng)大，初創(chuàng)公司才有可能活下來(lái)。2.選擇最佳創(chuàng)業(yè)“地點(diǎn)”（Location，Location，Loc...

項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的旗幟，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目經(jīng)理的首要任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理要有出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。這是項(xiàng)目經(jīng)理最為重要的能力之一，主要表現(xiàn)為明確方向、制定決策以及影響他人。在團(tuán)隊(duì)遇到困境或者失去信心的時(shí)候，需要項(xiàng)目經(jīng)理挺身而出，給他們以鼓舞，明確方向和決心。1、項(xiàng)目經(jīng)理——項(xiàng)目管理成功的基礎(chǔ)項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、計(jì)劃及實(shí)施全過程，以保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。...

一、做好促銷最起碼的因素是什么？精神飽滿、精力充沛，對(duì)顧客面帶真誠(chéng)的微笑；言談舉止恰到好處，熟練掌握“您好”、“請(qǐng)”、“再見”、“對(duì)不起”、“謝謝”等禮貌用語(yǔ)；解答顧客問題頭腦靈活、思維敏捷、應(yīng)變能力極強(qiáng)，盡快引導(dǎo)顧客進(jìn)入角色；能為顧客的利益著想并提出建設(shè)性意見。二、怎樣做促銷？（1）平等對(duì)待同樣尊重有些促銷員總希望每個(gè)顧客都是“買主”，往往“看客”多，就有...

如果從精神意志的不同來(lái)看，世界上的人可以分為兩大類：一類是意志堅(jiān)強(qiáng)的人，另一類是心態(tài)薄弱的人。前者的內(nèi)心有股與生俱來(lái)的堅(jiān)強(qiáng)特質(zhì)，在遇到困難和阻力的時(shí)候，也許會(huì)妥協(xié)，但絕不會(huì)放棄。后者一旦遭遇挫折，先想著逃避，遇事畏首畏尾，畏縮不前。他們習(xí)慣于抱怨，極易受到傷害，等待他們的，自然只有痛苦和失敗。但意志堅(jiān)強(qiáng)的人不會(huì)這樣。所謂堅(jiān)強(qiáng)的特質(zhì)，是指在面對(duì)一切困難時(shí)，仍有...

面對(duì)金融危機(jī)，就業(yè)困難。許多人都選擇了創(chuàng)業(yè)，然而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境下，要在家紡創(chuàng)業(yè)中取得成功需要具備以下十大能力：其一：承擔(dān)責(zé)任的能力創(chuàng)業(yè)要成功，就要承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。這意味著你將把企業(yè)看得非常重要，并經(jīng)常為之加班加點(diǎn)地工作。其二：創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力如果你想創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力越足，創(chuàng)業(yè)成功的可能就越大。其三：良好的信譽(yù)如果你做事不注重信譽(yù)，那你的生意一定不會(huì)長(zhǎng)久地保持良...

人是企業(yè)之本，是企業(yè)成功之關(guān)鍵，然而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起關(guān)鍵作用的人，就是企業(yè)的主管。主管是干什么的?主管是從事管理工作的，是管人、管事的、以身作則、培養(yǎng)、訓(xùn)練下屬如何做好本職工作，增長(zhǎng)才干，使工作不斷改進(jìn)。那么，作為一名主管應(yīng)該具備什么樣的條件，怎么做才能是一名優(yōu)秀的主管？下面從七個(gè)方面為大家詳細(xì)談?wù)勅绾巫鲆粋�(gè)好主管：方法/步驟一、專業(yè)能力作為一個(gè)主管，你必須...

不同的人有不同的樂于接受的方式，所以要想使自己被別人接受，達(dá)到推銷自己的目的，就必須先了解對(duì)方樂于接受什么樣的方式，針對(duì)他們的不同，采取不同的話術(shù)，研究并熟悉他們，努力擴(kuò)大應(yīng)對(duì)的范圍，優(yōu)化應(yīng)對(duì)方法。在刊登于上期的《金牌銷售員應(yīng)對(duì)不同顧客的話術(shù)（上）》中我們介紹了一些案例，本文將接著介紹一些。擅長(zhǎng)交際的顧客：擅長(zhǎng)交際的長(zhǎng)處在于熱情及幽默。他們能迅速、容易的適應(yīng)...

銷售是創(chuàng)造、溝通與傳送價(jià)值給顧客，及經(jīng)營(yíng)顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人（stakeholder）受益的一種組織功能與程序。銷售就是介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過程。商品當(dāng)然包括著有形的商品及其附帶的無(wú)形的服務(wù)，滿足客戶特定的需求是指客戶特定的欲望被滿足，或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的，唯有靠商品提供的特別利益。銷售不是賣，...

面對(duì)琳瑯滿目的產(chǎn)品，進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)話術(shù)提煉，必須遵循以下7項(xiàng)法則。市場(chǎng)有其需導(dǎo)購(gòu)話術(shù)的訴求對(duì)象是產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者，無(wú)論是說明企業(yè)形象、產(chǎn)品功能還是美化企業(yè)品牌，導(dǎo)購(gòu)話術(shù)最終是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在終端的銷售。因此，市場(chǎng)有需求是導(dǎo)購(gòu)話術(shù)提煉的基礎(chǔ)要素，無(wú)論這種需求是現(xiàn)實(shí)存在的還是潛在，導(dǎo)購(gòu)話術(shù)必須緊扣消費(fèi)者的需求。產(chǎn)品有其實(shí)導(dǎo)購(gòu)話術(shù)必須是企業(yè)能做到的客觀事實(shí)，胡亂捏造的導(dǎo)購(gòu)話...

雖然世界上沒有一個(gè)大國(guó)的崛起不跟制造業(yè)有關(guān)，但制造業(yè)只是一個(gè)國(guó)家從弱變強(qiáng)的過程，而非終點(diǎn)，最終的經(jīng)濟(jì)較量靠的不是制造業(yè)，而是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。在未來(lái)的全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，純制造業(yè)環(huán)節(jié)的邊際利潤(rùn)會(huì)變得越來(lái)越薄，但它不能支撐一個(gè)國(guó)家成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，只有“品牌經(jīng)營(yíng)”才能“經(jīng)營(yíng)”出一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家。品牌及品牌的附加值品牌是資產(chǎn)、財(cái)富，是一個(gè)國(guó)家的名片，品牌所集...