好的創(chuàng)始人，到底要具備哪些能力？1.組建“優(yōu)勢互補”的創(chuàng)始團隊（FormaGreatFoundingTeam）創(chuàng)始團隊最好2-3個人，能力優(yōu)勢互補，而不是一個人。因為初創(chuàng)公司成長過程中面臨的問題會非常多，需要一個“具有多方面能力”的團隊一起來解決，這樣競爭優(yōu)勢更強大，初創(chuàng)公司才有可能活下來。2.選擇最佳創(chuàng)業(yè)“地點”（Location，Location，Loc...

項目經(jīng)理是整個團隊的旗幟，率領團隊達成項目目標是項目經(jīng)理的首要任務。項目經(jīng)理要有出色的領導能力。這是項目經(jīng)理最為重要的能力之一，主要表現(xiàn)為明確方向、制定決策以及影響他人。在團隊遇到困境或者失去信心的時候，需要項目經(jīng)理挺身而出，給他們以鼓舞，明確方向和決心。1、項目經(jīng)理——項目管理成功的基礎項目經(jīng)理，負責項目的組織、計劃及實施全過程，以保證項目目標的成功實現(xiàn)。...

一、做好促銷最起碼的因素是什么？精神飽滿、精力充沛，對顧客面帶真誠的微笑；言談舉止恰到好處，熟練掌握“您好”、“請”、“再見”、“對不起”、“謝謝”等禮貌用語；解答顧客問題頭腦靈活、思維敏捷、應變能力極強，盡快引導顧客進入角色；能為顧客的利益著想并提出建設性意見。二、怎樣做促銷？（1）平等對待同樣尊重有些促銷員總希望每個顧客都是“買主”，往往“看客”多，就有...

如果從精神意志的不同來看，世界上的人可以分為兩大類：一類是意志堅強的人，另一類是心態(tài)薄弱的人。前者的內心有股與生俱來的堅強特質，在遇到困難和阻力的時候，也許會妥協(xié)，但絕不會放棄。后者一旦遭遇挫折，先想著逃避，遇事畏首畏尾，畏縮不前。他們習慣于抱怨，極易受到傷害，等待他們的，自然只有痛苦和失敗。但意志堅強的人不會這樣。所謂堅強的特質，是指在面對一切困難時，仍有...

面對金融危機，就業(yè)困難。許多人都選擇了創(chuàng)業(yè)，然而在這個競爭激烈的社會環(huán)境下，要在家紡創(chuàng)業(yè)中取得成功需要具備以下十大能力：其一：承擔責任的能力創(chuàng)業(yè)要成功，就要承擔責任和義務。這意味著你將把企業(yè)看得非常重要，并經(jīng)常為之加班加點地工作。其二：創(chuàng)業(yè)的動力如果你想創(chuàng)業(yè)的動力越足，創(chuàng)業(yè)成功的可能就越大。其三：良好的信譽如果你做事不注重信譽，那你的生意一定不會長久地保持良...

人是企業(yè)之本，是企業(yè)成功之關鍵，然而對企業(yè)經(jīng)營管理起關鍵作用的人，就是企業(yè)的主管。主管是干什么的?主管是從事管理工作的，是管人、管事的、以身作則、培養(yǎng)、訓練下屬如何做好本職工作，增長才干，使工作不斷改進。那么，作為一名主管應該具備什么樣的條件，怎么做才能是一名優(yōu)秀的主管？下面從七個方面為大家詳細談談如何做一個好主管：方法/步驟一、專業(yè)能力作為一個主管，你必須...

不同的人有不同的樂于接受的方式，所以要想使自己被別人接受，達到推銷自己的目的，就必須先了解對方樂于接受什么樣的方式，針對他們的不同，采取不同的話術，研究并熟悉他們，努力擴大應對的范圍，優(yōu)化應對方法。在刊登于上期的《金牌銷售員應對不同顧客的話術（上）》中我們介紹了一些案例，本文將接著介紹一些。擅長交際的顧客：擅長交際的長處在于熱情及幽默。他們能迅速、容易的適應...

銷售是創(chuàng)造、溝通與傳送價值給顧客，及經(jīng)營顧客關系以便讓組織與其利益關系人（stakeholder）受益的一種組織功能與程序。銷售就是介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過程。商品當然包括著有形的商品及其附帶的無形的服務，滿足客戶特定的需求是指客戶特定的欲望被滿足，或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的，唯有靠商品提供的特別利益。銷售不是賣，...

面對琳瑯滿目的產(chǎn)品，進行導購話術提煉，必須遵循以下7項法則。市場有其需導購話術的訴求對象是產(chǎn)品的目標消費者，無論是說明企業(yè)形象、產(chǎn)品功能還是美化企業(yè)品牌，導購話術最終是要實現(xiàn)產(chǎn)品在終端的銷售。因此，市場有需求是導購話術提煉的基礎要素，無論這種需求是現(xiàn)實存在的還是潛在，導購話術必須緊扣消費者的需求。產(chǎn)品有其實導購話術必須是企業(yè)能做到的客觀事實，胡亂捏造的導購話...

雖然世界上沒有一個大國的崛起不跟制造業(yè)有關，但制造業(yè)只是一個國家從弱變強的過程，而非終點，最終的經(jīng)濟較量靠的不是制造業(yè)，而是自主知識產(chǎn)權的運營質量和效率。在未來的全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中，純制造業(yè)環(huán)節(jié)的邊際利潤會變得越來越薄，但它不能支撐一個國家成為經(jīng)濟強國，只有“品牌經(jīng)營”才能“經(jīng)營”出一個強大的國家。品牌及品牌的附加值品牌是資產(chǎn)、財富，是一個國家的名片，品牌所集...