人是企業(yè)之本，是企業(yè)成功之關(guān)鍵，然而對企業(yè)經(jīng)營管理起關(guān)鍵作用的人，就是企業(yè)的主管。主管是干什么的?主管是從事管理工作的，是管人、管事的、以身作則、培養(yǎng)、訓(xùn)練下屬如何做好本職工作，增長才干，使工作不斷改進。那么，作為一名主管應(yīng)該具備什么樣的條件，怎么做才能是一名優(yōu)秀的主管？下面從七個方面為大家詳細(xì)談?wù)勅绾巫鲆粋�好主管：方法/步驟一、專業(yè)能力作為一個主管，你必須...

以前自己在系里當(dāng)群眾的時候，常常喜歡靜觀每個系主任的行事作風(fēng)，久而久之就有了一些有趣的發(fā)現(xiàn)。其中一個比較顯著的就是每個人的工作努力程度不同：有的很花心思，有的得過且過。另一個是他們溝通風(fēng)格的區(qū)別：不僅頻繁程度不一樣，方式也不盡相同。比如有的喜歡發(fā)郵件，有的喜歡打電話，有的喜歡單獨面對面，有的喜歡集體開會。但是，在高級知識分子成堆的地方，起碼大家有一個共識，那...

女主管除了與男性一樣背負(fù)業(yè)績壓力、協(xié)調(diào)繁雜專案和激勵部屬的角色，還多負(fù)了更多的家庭責(zé)任以及社會懷疑的眼光，因此面對的挑戰(zhàn)更大。所以說，做主管難，做女主管更難，要做出色的女主管，則是難上加難!不論是《穿著Prada的惡魔》、《桃色機密》或《貓女》，電影里女性主管往往都被描述為強勢、惡名昭彰的討厭鬼，現(xiàn)實生活中有些員工也會給女主管冠上女魔王、老處女、霸王等不堪入...

以前自己在系里當(dāng)群眾的時候，常常喜歡靜觀每個系主任的行事作風(fēng)，久而久之就有了一些有趣的發(fā)現(xiàn)。其中一個比較顯著的就是每個人的工作努力程度不同：有的很花心思，有的得過且過。另一個是他們溝通風(fēng)格的區(qū)別：不僅頻繁程度不一樣，方式也不盡相同。比如有的喜歡發(fā)郵件，有的喜歡打電話，有的喜歡單獨面對面，有的喜歡集體開會。但是，在高級知識分子成堆的地方，起碼大家有一個共識，那...

在企業(yè)里，越是基層的管理者越是容易又忙又亂。造成這個現(xiàn)狀的原因，我們不能推說是基層管理者能力太弱，因為很多時候他們也是無能為力，企業(yè)里出現(xiàn)的不少狀況本質(zhì)上是由企業(yè)的管理制度、管理水平、企業(yè)文化決定的。在實際工作中，基層管理者往往沒什么實權(quán)，又要承擔(dān)不小的責(zé)任。甚至有的基層管理者都沒有聘用、解雇自己下屬的權(quán)利，下屬加薪也不是他能說了算的。況且絕大部分基層管理者...

銷售就是企業(yè)的命脈，單槍匹馬的銷售時代早已逝去，如今的銷售看團隊，團隊靠管理。如何管好一個團隊，世界工廠網(wǎng)小編從新團隊建設(shè)到團隊成熟整個過程一一講解，當(dāng)然只適合某些企業(yè)的團隊，并不能覆蓋整個銷售行業(yè)。一部曲：招兵買馬沒有一個企業(yè)會因為缺少人而死掉，很多企業(yè)是因為缺少人才才倒閉的。招人首先應(yīng)該考慮自己的平臺是否能夠讓員工當(dāng)成事業(yè)來做，這是行業(yè)的本質(zhì)，如果本質(zhì)上...

其實，對于很多跨國集團企業(yè)，“高位輪崗”不是什么新概念，在中國，“高位輪崗”是政府部門慣用的手法，企業(yè)不過是東施效顰而已。那么企業(yè)到底能否輪崗呢？筆者【宋曉飛】認(rèn)為像阿里巴巴、華為這樣的集團公司可以為之，但是中小企業(yè)應(yīng)慎用。為什么呢？讓我們一起來探討。首先，中小企業(yè)沒有那么大盤子，就不要隨意模仿。阿里巴巴可以，華為可以，因為無論是誰，無論如何輪崗，但都是執(zhí)行...

福盈門品牌食用油是國內(nèi)某集團旗下的高端品牌，曾經(jīng)組織一次空前力度的促銷活動，效果卻不盡人意，成為經(jīng)典的失敗促銷案例，這是為何？福盈門品牌食用油是國內(nèi)某集團旗下的高端品牌，進入淡季以來一直銷售不暢，公司經(jīng)理考慮在大的賣場進行一次統(tǒng)一的促銷活動，以便提升銷量。經(jīng)過客戶走訪，尤其是促銷主管極力建議，活動方案正式形成，針對銷售最好的花生油5升進行讓利促銷，具體內(nèi)容如...