許多老板把所有精力和時間放在工作上，結(jié)果身體非常疲乏，回到家卻看到家人板著臉，心情也不好。為什么呢？在5月14日舉辦的《世界經(jīng)理人》“時間管理智匯沙龍”上，知名培訓師龍涌指出，這是老板的時間管理出了問題。他認為，時間管理本質(zhì)上是對自我的管理。其實生活是一個總體，工作和生活之間是會相互影響的。三個層次時間管理的目的在于達成我們希望的人生，即健康、成功、幸福。工...

項目經(jīng)理是整個團隊的旗幟，率領(lǐng)團隊達成項目目標是項目經(jīng)理的首要任務。項目經(jīng)理要有出色的領(lǐng)導能力。這是項目經(jīng)理最為重要的能力之一，主要表現(xiàn)為明確方向、制定決策以及影響他人。在團隊遇到困境或者失去信心的時候，需要項目經(jīng)理挺身而出，給他們以鼓舞，明確方向和決心。1、項目經(jīng)理——項目管理成功的基礎(chǔ)項目經(jīng)理，負責項目的組織、計劃及實施全過程，以保證項目目標的成功實現(xiàn)。...

時間管理是每個人和每個家紡創(chuàng)業(yè)者成敗的關(guān)鍵。運用良好的時間管理，你就會發(fā)現(xiàn)原來一天8小時做的事情，現(xiàn)在只需要不超過3個小時就能完成了。于是，你得到了5小時的回報。現(xiàn)在，就讓我們開始時間管理之旅：1.確定目標運用SMART原則(別忘了，這是企業(yè)文化VMV的培訓內(nèi)容)，制訂好每月/每周/每天的工作目標，一一把它寫在紙上(寫在紙上的目標具有能量)。2.制訂工作計劃...

中國企業(yè)大部分的營銷管理還不夠成熟，只要將PDCA應用于營銷管理中，通過持續(xù)不斷地對管理過程的各個點進行優(yōu)化，最后這些互為獨立又同屬一個整體的各個點，完成質(zhì)變、量變又質(zhì)變的過程，就可使管理更上一層樓，從而取得競爭的優(yōu)勢。成功是模式的結(jié)果、模式又是思想的結(jié)果，因此，只要不斷使用PDCA的方法，即便在經(jīng)營環(huán)境發(fā)生巨大變化的情況下，也一定會找到新的更為適合的模式。...

在企業(yè)確定市場營銷后，市場營銷策略就必須為市場營銷戰(zhàn)略服務，全力支持市場營銷戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。企業(yè)的市場營銷策略制定過程，是同企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略制定過程相交叉的。市場營銷計劃的制定過程包括5個組成部分1、發(fā)現(xiàn)、分析及評價市場機會所謂市場機會，就是市場上存在的尚未滿足的需求，或未能很好地滿足的需求。尋求市場機會一般有以下幾種方法：（1）通過市場細分尋求市場機會。...

經(jīng)銷商的年度營銷計劃相當于經(jīng)銷商要蓋一座大樓的圖紙，很難想象一座沒有圖紙的大樓蓋出來會是什么樣的。雖然營銷計劃相對來說是短期，并不意味著隨便制定或畫一個大框框，執(zhí)行的時候憑著感覺修改，因為年度營銷計劃方案直接影響到企業(yè)全年的營銷業(yè)績乃至連續(xù)幾年的企業(yè)發(fā)展速度，所以不可掉以輕心，要認真調(diào)查、分析、研究、斟酌，才能制訂一套比較符合實際的年度營銷計劃。李經(jīng)理是山東...

一:何謂管理所謂管理，就是一個組織為了實現(xiàn)其目標，由取得者對組織內(nèi)部的資源進行計劃、組織、領(lǐng)導、控制、促進相互作用，以取得最大效益的過程。二:管理對象任何一項管理活動都是針對一定的管理對象，也就是“管什么”，從日常工作總結(jié)下來，管理對象應包括人、財、物、信息、時間，而這五個方面中，人在管理中具有其重要的作用，人是管理者又是被管理者,因為其它對象的管理都是靠人...

面對金融危機，就業(yè)困難。許多人都選擇了創(chuàng)業(yè)，然而在這個競爭激烈的社會環(huán)境下，要在家紡創(chuàng)業(yè)中取得成功需要具備以下十大能力：其一：承擔責任的能力創(chuàng)業(yè)要成功，就要承擔責任和義務。這意味著你將把企業(yè)看得非常重要，并經(jīng)常為之加班加點地工作。其二：創(chuàng)業(yè)的動力如果你想創(chuàng)業(yè)的動力越足，創(chuàng)業(yè)成功的可能就越大。其三：良好的信譽如果你做事不注重信譽，那你的生意一定不會長久地保持良...

經(jīng)銷商一般是多品種、多品牌、多區(qū)域運作產(chǎn)品，不同產(chǎn)品、不同品牌的銷售目標和運作模式不同，即使是同一品牌，在不同區(qū)域市場發(fā)展亦不均衡。銷售計劃一般是按品類和品牌分為年度規(guī)劃、季度計劃和月度計劃，在月度計劃的基礎(chǔ)上制定周計劃，套路一般如此。那么經(jīng)銷商應該如何制定銷售計劃？首先，制定年度規(guī)劃。銷售團隊的定位就是執(zhí)行的角色，所以公司的“頭腦”部門（有的稱為品牌經(jīng)理）...

不同的人有不同的樂于接受的方式，所以要想使自己被別人接受，達到推銷自己的目的，就必須先了解對方樂于接受什么樣的方式，針對他們的不同，采取不同的話術(shù)，研究并熟悉他們，努力擴大應對的范圍，優(yōu)化應對方法。在刊登于上期的《金牌銷售員應對不同顧客的話術(shù)（上）》中我們介紹了一些案例，本文將接著介紹一些。擅長交際的顧客：擅長交際的長處在于熱情及幽默。他們能迅速、容易的適應...