2013年天貓雙十一購物狂歡節(jié)前夕，突然傳出居然之家、紅星美凱龍等十九家主流傳統(tǒng)家居渠道聯(lián)合抵制天貓雙十一期間利用傳統(tǒng)家居渠道實施O2O線下購物體驗的規(guī)劃。一時網(wǎng)絡(luò)嘩然，大多數(shù)人都認為這是傳統(tǒng)家居渠道試圖阻擋潮流的發(fā)展，是不自量力。其實，這些傳統(tǒng)家居渠道絕不是抵制電商發(fā)展，而只是在抵制天貓這個電商對傳統(tǒng)渠道的侵襲。這些傳統(tǒng)家居渠道的"土豪們"，可以說是在電商...

近年來，網(wǎng)購市場很紅火，這給正處于低谷時期的家紡行業(yè)注入了新的活力。但是，隨之而來的網(wǎng)絡(luò)市場開發(fā)成本上漲，讓不少網(wǎng)商苦惱，紛紛表示電商越來越難做。他們提到最多的莫過于資源，以前花錢可以買到資源，而現(xiàn)在錢花下去了，效果卻見不到。在不斷完善產(chǎn)品，尋求特色的同時，一些家紡品牌企業(yè)不再滿足于站內(nèi)推廣，而把觸角延伸到了媒體宣傳和借助代言人效應(yīng)等傳統(tǒng)宣傳領(lǐng)域。近日，羅萊...

電商只為增加銷售?電商僅為渠道戰(zhàn)略?天貓京東就是電子商務(wù)?目前企業(yè)思考電商策略時，應(yīng)當走出六大誤區(qū)�？傮w而言，我國線下傳統(tǒng)企業(yè)電商化步伐可能落后美國六七年。目前，大家在熱議O2O和跨渠道(Multi-channels)，但我認為O2O不足以具體確切地洞察新消費模式;跨渠道更多還是企業(yè)本位而非以消費者為中心。社會已演化至全渠道(Omni-channel)消費時...

越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，以補充完善原有渠道為目標推出自有企業(yè)的品牌APP(應(yīng)用軟件)就是一種形式，比如傳統(tǒng)雜志社設(shè)計一款電子雜志APP、傳統(tǒng)實體店商家推出電子商城APP等等。近日，這股風潮刮到泉州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有不少企業(yè)已經(jīng)推出相關(guān)APP提供給消費者使用，這些APP除了提供和品牌產(chǎn)品相關(guān)的實用性功能外，還能夠通過APP用戶的使用收集消費者數(shù)據(jù)，為企業(yè)完...

實體零售企業(yè)究竟可以從電商的營銷模式上學習些什么，如何強化自身優(yōu)勢？另一方面，實體零售企業(yè)中也不乏營銷有術(shù)的“高手”，他們又是通過怎樣的營銷創(chuàng)新，在行業(yè)寒冬里把客流牢牢釘在自己的店里？電商在營銷方面似乎更有創(chuàng)新力，不論是數(shù)據(jù)營銷還是利用社會化媒體營銷上更加游刃有余。而實體零售企業(yè)則顯得遲鈍，守著會員資源“金礦”，卻忽視了深入挖掘分析客戶的消費行為習慣，在與電...

盡管家居電商一直步履蹣跚，但傳統(tǒng)家居企業(yè)對這一領(lǐng)域的熱情一直沒有消減，紅星美凱龍開始打造全新的電商品牌星易家，消費者可以在線上選購、線下體驗。中國電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)顯示：2011年，家居建材電商達282億元;2012年，家居建材電商達到700億元的規(guī)模。電子商務(wù)專家龔文祥分析，對于家居電商而言，盡管其非標準化的產(chǎn)品屬性、笨重型產(chǎn)品使物流很難配送等是對傳統(tǒng)...

國慶期間去遼寧錦州，原本以為這個并不受百姓在旅游時追捧的四線地級城市游玩起來應(yīng)該可以隨心所欲，沒想到抵達當天所有臨海的酒店早被預訂一空，無奈下折回市內(nèi)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)從喜來登到錦江之星，所問詢的市內(nèi)30多家酒店全部爆滿，滿城的洗浴中心甚至連大堂都沒有了空位，最后只能再驅(qū)車100公里，去臨近的朝陽市才找到酒店入住。如果僅僅是從錦州這個城市的經(jīng)濟發(fā)展水平及人口數(shù)量來看...

在當下的市場環(huán)境中，跨界競爭越來越趨于常態(tài)，整合運營越發(fā)受到關(guān)注。然爾，從純粹的賣貨的角色到品牌化運營的轉(zhuǎn)變，知行難合一。因為品牌運營是一個整體，并不是單純的某一方面的事兒。關(guān)于品牌營銷，充斥著西方的洋理論，始稷本文用汲取中國傳統(tǒng)文化，來闡發(fā)品牌化運營的知行合一問題。孔子晚年讀《易經(jīng)》，根據(jù)六爻弄出來了人生六段論(“吾十有五而志于學，三十而立，四十而不惑，五...

包括廣告宣傳，公共關(guān)系，品牌管理以及企業(yè)傳媒在內(nèi)的傳統(tǒng)營銷手段已經(jīng)失效。很多還在干這一行的人們似乎還未意識到他們所在的部門或者組織已只剩下軀殼——我們可以從很多方面認識到這一事實。第一，購買者們已經(jīng)不再給予關(guān)注。研究已證實買家的決定跟傳統(tǒng)的營銷溝通基本上沒有任何關(guān)聯(lián)。采購者們通常用自己的一套路子來獲取產(chǎn)品和服務(wù)信息，其中最常用的是網(wǎng)絡(luò)，當然還有企業(yè)之外的信息...

有一家很有名的經(jīng)管類雜志刊發(fā)了一篇題為“傳統(tǒng)營銷已死”的文章，得到了一些呼應(yīng)。李善友在本刊其專欄也寫了一篇贊同的文章。并用小米手機熱賣的例子來作證，闡述所謂“粉絲經(jīng)濟學”。不可否認的是，小米手機在微博上很活躍，小米手機的興起新的營銷方式功不可沒，但問題在于，似乎并不能說明“傳統(tǒng)營銷已死”，因為小米手機初期的基本粉絲盤，其實是靠傳統(tǒng)的不能再傳統(tǒng)的方式來形成的：...