近年來(lái)，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)很紅火，這給正處于低谷時(shí)期的家紡行業(yè)注入了新的活力。但是，隨之而來(lái)的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本上漲，讓不少網(wǎng)商苦惱，紛紛表示電商越來(lái)越難做。他們提到最多的莫過(guò)于資源，以前花錢(qián)可以買(mǎi)到資源，而現(xiàn)在錢(qián)花下去了，效果卻見(jiàn)不到。在不斷完善產(chǎn)品，尋求特色的同時(shí)，一些家紡品牌企業(yè)不再滿(mǎn)足于站內(nèi)推廣，而把觸角延伸到了媒體宣傳和借助代言人效應(yīng)等傳統(tǒng)宣傳領(lǐng)域。近日，羅萊...

家紡產(chǎn)品一直占據(jù)著網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)20%以上的份額，據(jù)統(tǒng)計(jì)，淘寶商城上僅擁有1個(gè)鉆的家紡賣(mài)家每天能銷(xiāo)售十幾單，而奧特萊斯商城及中小家紡企業(yè)的B2C每天的銷(xiāo)量則達(dá)到幾十單到上百單。通過(guò)這些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)可以看出，雖然不同類(lèi)別的家紡店都有著不錯(cuò)的銷(xiāo)量，但是由于電子商務(wù)平臺(tái)的定位和規(guī)模，其銷(xiāo)量指數(shù)還是有著明顯的差距。而且由于家紡產(chǎn)品材質(zhì)特殊、銷(xiāo)售渠道復(fù)雜、價(jià)格混亂，使許多消費(fèi)...

投資要點(diǎn)：系統(tǒng)型品牌定位滿(mǎn)足不同消費(fèi)者需求。三家公司的主品牌都定位于中高端，產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格鮮明。從品牌體系來(lái)看，我們更推崇羅萊的品牌管理理念。通過(guò)代理不同檔次和風(fēng)格的國(guó)外品牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化及個(gè)性化，能夠最大程度地覆蓋各類(lèi)消費(fèi)群體，使品牌體系更加完善和持久。同樣，面對(duì)極具發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，羅萊也走在其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前面。不斷鞏固強(qiáng)勢(shì)區(qū)域，著力發(fā)展弱勢(shì)區(qū)域。目前三...