在現(xiàn)實中，我們時刻面臨沖突與矛盾之中，如何協(xié)調(diào)其中的關(guān)系，著眼現(xiàn)實，而又不拘泥于現(xiàn)實，面向未來，卻又不迷失在幻想之中，這卻是個難以把握的度的問題。比如在企業(yè)管理實務(wù)之中，市場細分與自身定位，戰(zhàn)略規(guī)劃與運營策略，方案思路與細化執(zhí)行，概念性的勾勒與數(shù)量化的設(shè)定，都是一個不斷調(diào)整的過程。在這種落地與調(diào)整的過程中，我們不停地放棄，放棄那些跟自己不相關(guān)或者會讓自己不專...

在當(dāng)下的市場環(huán)境中，跨界競爭越來越趨于常態(tài)，整合運營越發(fā)受到關(guān)注。然爾，從純粹的賣貨的角色到品牌化運營的轉(zhuǎn)變，知行難合一。因為品牌運營是一個整體，并不是單純的某一方面的事兒。關(guān)于品牌營銷，充斥著西方的洋理論，始稷本文用汲取中國傳統(tǒng)文化，來闡發(fā)品牌化運營的知行合一問題。孔子晚年讀《易經(jīng)》，根據(jù)六爻弄出來了人生六段論(“吾十有五而志于學(xué)，三十而立，四十而不惑，五...