如何挑選一個(gè)能帶來(lái)良好收益的店址，是開設(shè)家紡店首先面臨的問題。那么，家紡店選址秘訣有哪些呢？一、挑地方確定人流朝向及人流量首先，你必須清楚人們要往哪里去，而不是只是在那里，你可以花點(diǎn)時(shí)間，在感興趣的目標(biāo)地區(qū)計(jì)算上午、下午、晚上各時(shí)段的人流量，統(tǒng)計(jì)進(jìn)入附近店鋪的人數(shù)，看看經(jīng)過的人當(dāng)中，上班族、學(xué)生、家庭主婦的比例，而且至少要在平日和周末各算一次，才能知道人潮確...

生活中不乏這樣的現(xiàn)象：兩個(gè)單位，性質(zhì)職能相似、起點(diǎn)基礎(chǔ)相近，但在不同領(lǐng)導(dǎo)“主政”下，局面卻大不一樣，一個(gè)是“芝麻開花節(jié)節(jié)高”，一個(gè)則是“王小二過年——一年不如一年”。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，原因是多方面的，但領(lǐng)導(dǎo)者的影響力不同是一個(gè)不可忽視的因素。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力不但影響自身的領(lǐng)導(dǎo)力，而且影響一個(gè)單位的形象、作風(fēng)和發(fā)展大局。領(lǐng)導(dǎo)影響力就是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中，有效改變和影...

許多老板把所有精力和時(shí)間放在工作上，結(jié)果身體非常疲乏，回到家卻看到家人板著臉，心情也不好。為什么呢？在5月14日舉辦的《世界經(jīng)理人》“時(shí)間管理智匯沙龍”上，知名培訓(xùn)師龍涌指出，這是老板的時(shí)間管理出了問題。他認(rèn)為，時(shí)間管理本質(zhì)上是對(duì)自我的管理。其實(shí)生活是一個(gè)總體，工作和生活之間是會(huì)相互影響的。三個(gè)層次時(shí)間管理的目的在于達(dá)成我們希望的人生，即健康、成功、幸福。工...

一家中小型家紡公司，銷售淡旺季明顯，年復(fù)一年的波動(dòng)性營(yíng)銷軌跡給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不小的羈絆，如何才能改變這種“半年夠吃半年餓肚子”的狀況?互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)的新興營(yíng)銷手段能發(fā)揮怎樣的作用?我的企業(yè)是一家生產(chǎn)和銷售家紡產(chǎn)品的公司。這個(gè)行業(yè)一直以來(lái)淡旺季都較為明顯，秋冬是我們的銷售旺季，而其他時(shí)候尤其是夏季，銷售較為慘淡。這種年復(fù)一年的波動(dòng)性營(yíng)銷軌跡給我們這種中小企業(yè)的...

“管理”的“速度”問題包含兩個(gè)方面的意思：一個(gè)是“快速的執(zhí)行”，即執(zhí)行力的“速度”問題；一個(gè)是管理“創(chuàng)新”的速度問題，即，只要某種制度或管理方式已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的“老化”，就要毫不猶豫地立即予以創(chuàng)新，絕不拖延。我們知道，“經(jīng)營(yíng)”是存在“速度”問題的。每個(gè)企業(yè)都會(huì)為自己的“經(jīng)營(yíng)”制定計(jì)劃與目標(biāo)。無(wú)論是長(zhǎng)期、中期還是短期的計(jì)劃與目標(biāo)，其實(shí)都是強(qiáng)調(diào)了一個(gè)“速度”問題...

23日上午，在金陵路上的黛富妮家紡店門口，將近20位市民在門口排隊(duì)。黛富妮家紡正在做裝修清倉(cāng)活動(dòng)。市民盧阿姨告訴說，這次的清倉(cāng)活動(dòng)很吸引市民，一個(gè)枕頭才一塊錢，但是每天只有50個(gè)，而且必須是每天上午10點(diǎn)開始發(fā)放，所以不少市民早早地在這里排隊(duì)了。最早的一個(gè)凌晨4點(diǎn)就來(lái)了，而且就在剛才，已經(jīng)發(fā)生了有人插隊(duì)而吵架的事情�；顒�(dòng)要持續(xù)5天，今天已經(jīng)是第四天了。店里的...

今天去家樂福購(gòu)物突然發(fā)現(xiàn)貨架變了，新設(shè)了一組貨架，對(duì)一些暢銷的產(chǎn)品進(jìn)行了重新的分類，分為一元區(qū)、兩元區(qū)，一直到十元區(qū)。都不是很貴重的商品，但是卻是家家戶戶需要的商品。因?yàn)榭磻T了按照產(chǎn)品的性質(zhì)和用途進(jìn)行商品陳列的方式�？吹竭@種擺放突然耳目一新。而且確實(shí)效果不錯(cuò)，很多人都在購(gòu)買這些商品，我想這種陳列方式在一定的程度上肯定會(huì)增加店面的銷售額。我一直在思考這種陳列方...

不同的人有不同的樂于接受的方式，所以要想使自己被別人接受，達(dá)到推銷自己的目的，就必須先了解對(duì)方樂于接受什么樣的方式，針對(duì)他們的不同，采取不同的話術(shù)，研究并熟悉他們，努力擴(kuò)大應(yīng)對(duì)的范圍，優(yōu)化應(yīng)對(duì)方法。冷靜思考的顧客：他可能喜歡靠在椅背上思考，口里銜著煙，有時(shí)則以懷疑的眼光觀察你，有時(shí)候甚至?xí)�表現(xiàn)出一副厭惡的表情。初見面時(shí)，他可能也會(huì)禮節(jié)地對(duì)待你，但他的熱情僅止...

不同的人有不同的樂于接受的方式，所以要想使自己被別人接受，達(dá)到推銷自己的目的，就必須先了解對(duì)方樂于接受什么樣的方式，針對(duì)他們的不同，采取不同的話術(shù)，研究并熟悉他們，努力擴(kuò)大應(yīng)對(duì)的范圍，優(yōu)化應(yīng)對(duì)方法。在刊登于上期的《金牌銷售員應(yīng)對(duì)不同顧客的話術(shù)（上）》中我們介紹了一些案例，本文將接著介紹一些。擅長(zhǎng)交際的顧客：擅長(zhǎng)交際的長(zhǎng)處在于熱情及幽默。他們能迅速、容易的適應(yīng)...

策略，在此是指面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，為達(dá)成市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，或其中某一階段的市場(chǎng)目標(biāo)，我們對(duì)未來(lái)行動(dòng)的一種理性思維的結(jié)果，是制定的行動(dòng)方針和方式，說白了，就是我們的干事招數(shù)、該如何辦。平日我們常掛在嘴邊的策劃、策劃，其核心追求，就是得出好的策略。策略的極端重要性至少有二：其一：明確的策略是依據(jù)明確的目標(biāo)制定的，它使得我們?cè)阱e(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，不但可以堅(jiān)持既定的方...