作為家紡店老板，想要家紡店的生意好，就那么店里的員工一定要工作有激情，不然顧客面對(duì)一群沒(méi)精打采的導(dǎo)購(gòu)，會(huì)毫無(wú)購(gòu)買興趣，店里的業(yè)績(jī)當(dāng)然好不了！而針對(duì)不同類型的導(dǎo)購(gòu)員，就要有不同的激勵(lì)方法。一、個(gè)體發(fā)展型：創(chuàng)造理想的鍛煉機(jī)會(huì)個(gè)體發(fā)展型員工的格言是：“我因?qū)W習(xí)而快樂(lè)�！眰�(gè)體發(fā)展型員工在選擇自己的工作時(shí)，往往以能否鍛煉提高自己為重要指標(biāo)。毫無(wú)疑問(wèn)，這些人并不是天生的...

好的創(chuàng)始人，到底要具備哪些能力？1.組建“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)（FormaGreatFoundingTeam）創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)最好2-3個(gè)人，能力優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，而不是一個(gè)人。因?yàn)槌鮿?chuàng)公司成長(zhǎng)過(guò)程中面臨的問(wèn)題會(huì)非常多，需要一個(gè)“具有多方面能力”的團(tuán)隊(duì)一起來(lái)解決，這樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更強(qiáng)大，初創(chuàng)公司才有可能活下來(lái)。2.選擇最佳創(chuàng)業(yè)“地點(diǎn)”（Location，Location，Loc...

在經(jīng)營(yíng)家紡品牌店的時(shí)候會(huì)遇到很多的問(wèn)題，當(dāng)顧客來(lái)到店里邊看了，然后又離開(kāi)了，卻沒(méi)有買產(chǎn)品，是加盟商覺(jué)得遺憾的事情，到底是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果，并且如何去面對(duì)和改善呢，以下跟大家一起來(lái)談?wù)劊簱Q個(gè)角度來(lái)講，如果自己作為消費(fèi)者，在購(gòu)買產(chǎn)品是也會(huì)體驗(yàn)到什么東西都沒(méi)不好的這種煩惱，事實(shí)上，產(chǎn)生以上的原因有以下幾點(diǎn)：第一：賣點(diǎn)多，消費(fèi)者選擇多，能滿足更多消費(fèi)者，相似的...

零售店鋪搞不了大數(shù)據(jù)，那就踏踏實(shí)實(shí)的把小數(shù)據(jù)用好。一天生意的好壞，如何提升，要掌握分析好十二大數(shù)據(jù)指標(biāo)。一、營(yíng)業(yè)額(1)營(yíng)業(yè)額反映了店鋪的生意走勢(shì)。針對(duì)以往銷售數(shù)據(jù)，結(jié)合地區(qū)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)額的每天定期跟進(jìn)，每周總結(jié)比較，以此來(lái)調(diào)整促銷及推廣活動(dòng)。(2)為店鋪及員工設(shè)立銷售目標(biāo)。根據(jù)營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)，設(shè)立店鋪經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及員工銷售目標(biāo)，將營(yíng)業(yè)額目標(biāo)細(xì)分到每月...

做好一家家紡加盟店，除了需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，吸引眼球的布置外，還需要優(yōu)秀的員工。怎么留住員工是部分家紡加盟商比較頭疼的問(wèn)題，最擔(dān)心將一個(gè)員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)以后，員工卻離職了。那么怎么樣留住員工呢？1.一視同仁，公平相待。如果店里不止一名員工，老板需要做到的是一視同仁，公平對(duì)待，不惟親、不惟上、不惟己。2.注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。家紡加盟店的經(jīng)營(yíng)者對(duì)員工應(yīng)該注重其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)...

人們最熟悉的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，莫過(guò)于蛋白質(zhì)、脂肪和碳水化合物。在日常飲食中，常常會(huì)聽(tīng)到某食品蛋白質(zhì)豐富、某食品脂肪過(guò)高等等說(shuō)法。隨著社會(huì)的進(jìn)步和營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的普及，人們開(kāi)始進(jìn)一步談?wù)搫?dòng)物蛋白和植物蛋白，談?wù)擄柡椭�肪酸和不飽和脂肪酸，談�(wù)摱嗵窃谌梭w的轉(zhuǎn)化與代謝，還加上了對(duì)維生素的新認(rèn)知，但是，除非專業(yè)人士，很少有人在日常生活中討論微量元素。烏托邦理想，就相當(dāng)于管理思想中的...

如今涉足家紡品牌加盟店的投資者愈來(lái)愈多，不少投資者本身還從事或者管理著其他產(chǎn)業(yè)，并沒(méi)有時(shí)間親自打理家紡店面，因此聘請(qǐng)一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)成為投資者不錯(cuò)的選擇。那么店長(zhǎng)一般有哪些工作呢？羅曼羅蘭家紡將其總結(jié)為4點(diǎn)：1.銷售：加盟商以較高的薪資聘請(qǐng)店長(zhǎng)最終的目的是希望店面有良好的銷售業(yè)績(jī)，有利潤(rùn)可賺，所以店長(zhǎng)的基本工作包括如何提高銷售，保證營(yíng)業(yè)額，以及如何吸引消費(fèi)者。...

隨著家紡行業(yè)的不斷發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)家紡用品的需求和要求不斷提高，很多投資者將目光投向了家紡行業(yè)，，希望分一杯羹。但是投資加盟并不是只要有足夠的資金就可以的，綜合分析了眾多加盟商發(fā)現(xiàn)，一般成功的家紡加盟商擁有以下幾點(diǎn)：1.健康的身體：良好的身體狀況是基本條件，如果其他條件都十分好，卻沒(méi)有精力來(lái)打理店面、和品牌溝通，不利于家紡店的經(jīng)營(yíng)管理；2.家庭的支持：來(lái)自家庭...

對(duì)于加盟商投資者而言，加盟店的日常經(jīng)營(yíng)其實(shí)是最根本的，消費(fèi)者接觸的也是加盟店。那么日常經(jīng)營(yíng)中的一些小細(xì)節(jié)往往可以讓消費(fèi)者增加印象分，給您幾點(diǎn)關(guān)于店面的小建議：1.營(yíng)業(yè)時(shí)間要保證室內(nèi)室外的清潔，最好安排人員每天定時(shí)搞一下衛(wèi)生工作；2.在商品陳列區(qū)及門口灑點(diǎn)空氣清新劑，但是不要選擇味道過(guò)于濃重的，清新淡雅即可；3.對(duì)導(dǎo)購(gòu)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)和禮儀培訓(xùn)；4.店面進(jìn)...

家紡加盟商作為投資者，并不是都能對(duì)店面進(jìn)行全程管理，加盟商有不少就選擇了將店面交給專業(yè)的店長(zhǎng)打理，店長(zhǎng)作為加盟店的日常管理者，對(duì)店面的業(yè)績(jī)有著至關(guān)重要的作用，一店之長(zhǎng)需要避免以下幾種心態(tài)。1.得過(guò)且過(guò)有著這種心態(tài)的店長(zhǎng)，對(duì)于店面的經(jīng)營(yíng)只是上班開(kāi)門，下班關(guān)門，有客戶進(jìn)店就招待，沒(méi)有就閑著，對(duì)于經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題往往視而不見(jiàn)，上班對(duì)于他說(shuō)只是混日子而已。這樣的店長(zhǎng)...