充足的創(chuàng)業(yè)資金是創(chuàng)業(yè)的必要基礎(chǔ)，但是有時(shí)候我們自身的資金有限，所以就有必要尋求外部投資。如何才能讓投資人信服你，為你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目注資?創(chuàng)業(yè)者在與投資人會(huì)面前一定要做好以下準(zhǔn)備：第一、準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)投資人提問創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在會(huì)見投資人錢準(zhǔn)備一份詳盡而又精心準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)計(jì)劃書，里面需要包括投資人可能提到的大部分問題以及答案。創(chuàng)業(yè)者可以請(qǐng)一名專業(yè)顧問來模擬這種提問過程，雖然請(qǐng)這...

包括廣告宣傳，公共關(guān)系，品牌管理以及企業(yè)傳媒在內(nèi)的傳統(tǒng)營銷手段已經(jīng)失效。很多還在干這一行的人們似乎還未意識(shí)到他們所在的部門或者組織已只剩下軀殼——我們可以從很多方面認(rèn)識(shí)到這一事實(shí)。第一，購買者們已經(jīng)不再給予關(guān)注。研究已證實(shí)買家的決定跟傳統(tǒng)的營銷溝通基本上沒有任何關(guān)聯(lián)。采購者們通常用自己的一套路子來獲取產(chǎn)品和服務(wù)信息，其中最常用的是網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)然還有企業(yè)之外的信息...

同樣的品牌及加盟政策，有的家紡加盟店能夠做得風(fēng)生水起，有的加盟商開店不久便面臨關(guān)門，除開店鋪的市場環(huán)境及地段選址等客觀因素外，其中很大部分取決于店鋪的管理。今日總結(jié)推薦三招，助力店鋪經(jīng)營。家紡加盟店，管理論成敗店務(wù)管理。店務(wù)管理是繁雜卻很龐大的工程，如果在建店之初不形成統(tǒng)一的規(guī)范，那么店鋪的其他管理工作必將受其影響，難以展開。店務(wù)工作貫穿到產(chǎn)品陳列、店鋪衛(wèi)生...

當(dāng)前消費(fèi)趨向于感性化，消費(fèi)者在進(jìn)行消費(fèi)品選擇時(shí)，往往依據(jù)的是對(duì)產(chǎn)品的直觀感覺、情感、偏好和象征性意義等作為消費(fèi)選擇的原則，比如說款式、色彩等。鑒于此，多喜愛家紡?fù)顿Y顧問提出“家紡加盟應(yīng)該感性考察，理性選擇”的理論，指出家紡加盟投資者也需要站在消費(fèi)者同樣的角度，感性地去考察，同時(shí)理性判斷和選擇。家紡品牌的考察，一般都會(huì)涉及以下幾大方面，比如品牌的定位、整體VI...

有一則笑話：一個(gè)鄉(xiāng)下小伙子應(yīng)聘到城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”**超市公司當(dāng)銷售員。第一天快下班時(shí)，老板問他：“你今天做了幾單買賣?”“一單�！蹦贻p人回答�！爸挥幸粏�?”老板很吃驚，“我們這兒的售貨員每天得完成20到30單生意呢!你賣了幾塊錢﹖”“30萬美元，”年輕人回答，“一個(gè)男士進(jìn)來買東西，我先賣給他一個(gè)小號(hào)的魚鉤，然后是中號(hào)的魚鉤，最后是大號(hào)的魚鉤。接...

開家紡專賣店最直接的目的就是賺錢，但是這個(gè)錢該怎么賺？是一個(gè)值得探討的問題，雖然現(xiàn)在的家紡連鎖店經(jīng)營的模式都大徑相同，但是想要決勝商場還是要有一定的經(jīng)營技巧的。家紡品牌紫羅蘭，教家紡加盟商幾招，永遠(yuǎn)留住顧客的心，讓店內(nèi)的生意越來越紅火。一、保持專賣店魅力形象：開店前，創(chuàng)業(yè)主都以針對(duì)賣場做了一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風(fēng)貌，不過，開店后，不能對(duì)這一方面掉以輕...

現(xiàn)如今家紡中很多產(chǎn)品都采用了印花繡花等工藝。那么在印花繡花床品洗滌過程中，我們要注意哪些事項(xiàng)呢？寶縵家紡愛家顧問溫馨提醒：在洗滌印花繡花類床品的時(shí)候使用正確的方法，不但能使它的色澤保持鮮艷，也能增強(qiáng)其使用壽命。在洗滌床上用品時(shí)，往往我們會(huì)有一個(gè)誤區(qū)：那就是洗滌床品都是一個(gè)程序。其實(shí)根據(jù)床品的工藝、色澤、面料、大小等方面來說，在洗滌過程中，并不能采用統(tǒng)一模式操...