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富安娜學堂
- 學堂 > 營銷在紡織服裝行業(yè)整體遇冷的環(huán)境下,家紡行業(yè)2013年相對復(fù)蘇較快,而這一局面離不開家紡電商業(yè)務(wù)的高增長。已發(fā)布業(yè)績預(yù)告的富安娜和夢潔家紡皆表示,公司營收的增長受益于電商業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。富安娜業(yè)績預(yù)告顯示,公司2013年實現(xiàn)營業(yè)收入18.64億元,同比增長4.92%,這一增長主要源于電商渠道銷售業(yè)績的提升。富安娜董秘胡振超向證券時報記者表示,2013年電商銷售占...
- 學堂 > 營銷當今市場,電子商務(wù)對于家紡企業(yè)來講,無疑是最重要的渠道之一。由于家紡產(chǎn)品線下經(jīng)營的成本較高,導(dǎo)致家紡企業(yè)的毛利雖高,但凈利潤卻低。在這一點上,電商渠道正派上用場,線上銷售的經(jīng)營成本相對實體店可謂“實惠”的多,且因其信息溝通便捷,數(shù)據(jù)易于統(tǒng)計,在零售體驗和洞悉消費趨向方面擁有與生俱來的優(yōu)勢。這一點已在諸多涉足電商的家紡品牌那里得以證實。去年,富安娜線上銷售額已...
- 學堂 > 營銷家紡領(lǐng)域同質(zhì)化特征明顯,為數(shù)眾多的家紡企業(yè)均定位于中高端市場、而“直營+加盟”是企業(yè)的銷售通式,其可能導(dǎo)致的結(jié)果是,家紡領(lǐng)域的第一輪競爭將演化為渠道的競爭。定位中高端、多品牌策略構(gòu)建豐富的產(chǎn)品線,同時以“直營+加盟”專賣店形式快速低成本鋪設(shè)渠道,是羅萊家紡和富安娜脫穎而出的關(guān)鍵,也成為了家紡企業(yè)競相模仿的模式。借鑒其它成熟消費品行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗,但并不代表著就...
- 學堂 > 分析1、品牌定位“富安娜”品牌以高貴、典雅、浪漫為代表風格,定位為中高檔產(chǎn)品;“維莎”品牌堅持尊貴、奢華的風格,定位為國內(nèi)床上用品中的高端市場;“馨而樂”品牌風格定位為“精致、溫馨、時尚”,主要面向年輕白領(lǐng)消費群;“圣之花”品牌風格“隨意、輕松、個性”,定位于大眾消費品牌;“勞拉夫人”定位于網(wǎng)絡(luò)銷售品牌,面向年輕網(wǎng)絡(luò)消費群體,以“個性、隨意、富有溫馨情趣”為特色...
- 學堂 > 分析家紡促銷泡沫成隱患惹人憂今日中國家紡板塊股市表現(xiàn)不錯,羅萊、富安娜、夢潔均實現(xiàn)了超出市場預(yù)期的增長,甚至業(yè)內(nèi)有人從三大家紡龍頭的業(yè)績推測行業(yè)回暖趨勢必行,但它們的業(yè)績真的可喜可贊?真的可以代表整個行業(yè)的復(fù)蘇形勢?隨著這幾家龍頭企業(yè)的門店渠道數(shù)量連年快速擴張,加之這幾年以促銷刺激消費的營銷策略使品牌銷量爆炸式增長,企業(yè)的營收業(yè)績也呈現(xiàn)一片欣欣向榮。而由促銷帶來...
- 學堂 > 分析成熟消費市場對品牌的認知度日益加深、大型零售商對銷售終端的控制日益深入、消費者需求的日益多元化以及降低成本的需要,導(dǎo)致當前國際家用紡織品行業(yè)的競爭日益表現(xiàn)為品牌運營替代傳統(tǒng)的產(chǎn)品運營,以品牌提升和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為主的競爭替代傳統(tǒng)的價格競爭。以價格為主的傳統(tǒng)競爭手段使得行業(yè)平均利潤日益下降,國家家紡巨頭紛紛尋求新的利潤增長點。隨著行業(yè)投資的擴大和高新技術(shù)在家用紡織品...
- 學堂 > 分析2012年開春以來,在整個股市低迷的情景下,床品三巨頭——羅萊、富安娜、夢潔的市值表現(xiàn)搶眼,顯示出這個行業(yè)強勁的生命力和開發(fā)潛力。然而,在終端拓展模式,中國家紡行業(yè)整體遭遇了瓶頸和困惑:渠道建設(shè)乏善可陳、終端拓展躑躅不前、營銷模式亟待突破……那么,家紡業(yè)的模式創(chuàng)新應(yīng)該向哪個方向思考呢?來自外界的啟迪其實,有兩個行業(yè)值得借鑒。一個是服裝業(yè),由于門檻相對較低,企...
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