家紡在線 > 家紡經(jīng)銷商學(xué)堂 > 經(jīng)銷商知識
店鋪學(xué)堂
- 學(xué)堂 > 導(dǎo)購家紡品牌優(yōu)秀導(dǎo)購員應(yīng)該怎樣培訓(xùn)?第一個培訓(xùn)的方法是請專家來講解專業(yè)知識家紡品牌導(dǎo)購員需要掌握的專業(yè)知識比店長還要多,因為導(dǎo)購員是直接面對顧客,對顧客提出的問題需要介紹的頭頭是道,不能夠馬馬虎虎,模凌兩可.導(dǎo)購員的專業(yè)與否也可以很大程度上影響到成交,因為導(dǎo)購員首先要是一個營銷專家,有營銷的基礎(chǔ)才好.第二個培訓(xùn)的方法是多次培訓(xùn)法第一次培訓(xùn),導(dǎo)購員有可能記不全,也...
- 學(xué)堂 > 管理零售店鋪搞不了大數(shù)據(jù),那就踏踏實實的把小數(shù)據(jù)用好。一天生意的好壞,如何提升,要掌握分析好十二大數(shù)據(jù)指標(biāo)。一、營業(yè)額(1)營業(yè)額反映了店鋪的生意走勢。針對以往銷售數(shù)據(jù),結(jié)合地區(qū)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,通過對營業(yè)額的每天定期跟進(jìn),每周總結(jié)比較,以此來調(diào)整促銷及推廣活動。(2)為店鋪及員工設(shè)立銷售目標(biāo)。根據(jù)營業(yè)額數(shù)據(jù),設(shè)立店鋪經(jīng)營目標(biāo)及員工銷售目標(biāo),將營業(yè)額目標(biāo)細(xì)分到每月...
- 學(xué)堂 > 管理做好一家家紡加盟店,除了需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,吸引眼球的布置外,還需要優(yōu)秀的員工。怎么留住員工是部分家紡加盟商比較頭疼的問題,最擔(dān)心將一個員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的導(dǎo)購以后,員工卻離職了。那么怎么樣留住員工呢?1.一視同仁,公平相待。如果店里不止一名員工,老板需要做到的是一視同仁,公平對待,不惟親、不惟上、不惟己。2.注重現(xiàn)實表現(xiàn)。家紡加盟店的經(jīng)營者對員工應(yīng)該注重其現(xiàn)實表現(xiàn)...
- 學(xué)堂 > 營銷市場進(jìn)入低成長期時流通企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略,除前幾次介紹過的開店標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、“去陳推新”戰(zhàn)略外,店鋪戰(zhàn)略調(diào)整也具有舉足輕重的作用。具體包括:1.門店規(guī)模的合理化調(diào)整2.依據(jù)賣場效率調(diào)整賣場面積3.店鋪投資金額調(diào)整4.店鋪陳列裝飾的經(jīng)費調(diào)整等等。首先,關(guān)于門店規(guī)模的合理化調(diào)整,在市場迅速擴大、銷售額不斷增長的情況下,賣場規(guī)模大,帶動銷售額提升,賣場效率很高。但是,隨...
- 學(xué)堂 > 導(dǎo)購店鋪導(dǎo)購,算是銷售工作的一個分支,是在向目標(biāo)顧客推薦產(chǎn)品,促進(jìn)消費行為的產(chǎn)生。顧客有時賣不賣,全憑導(dǎo)購的一張嘴。同樣的意思,如果表達(dá)的讓顧客聽了很舒心,那么顧客自然也很愿意去照顧你的生意。當(dāng)然也完全可能是一句話就砸了買賣。這就是語言的重要性,所以當(dāng)導(dǎo)購在與顧客溝通時,要掌握好溝通技巧。在終端店鋪大家應(yīng)該都見過這樣的狀況,顧客剛進(jìn)店,導(dǎo)購就緊跟進(jìn)來,很熱情的詢...
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