如何確保新進(jìn)員工與老同事相處融洽，并與企業(yè)文化相融?紐約Cbx的管理合伙人格雷格·利普曼的座右銘是:“以自我為中心的人就不用申請(qǐng)工作了。”這讓我們看到在Cbx公司中，合作精神是多么重要。和其他優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一樣，利普曼也從錯(cuò)誤中學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)。他曾經(jīng)嘗試錄用被他稱(chēng)之為“破壞者和攪拌機(jī)”的應(yīng)聘者，這些人的個(gè)性、工作習(xí)慣以及各種難以理解的特質(zhì)與現(xiàn)有員工有著巨大的區(qū)...

創(chuàng)新是經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)運(yùn)作中常用的座右銘，概念創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新是目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中慣用的思維方向，但不能回避的現(xiàn)實(shí)是，在這個(gè)概念層出的市場(chǎng)中，很多概念成為經(jīng)營(yíng)者一廂情愿自?shī)首詷?lè)的行為，真正成功者少之又少，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)中的營(yíng)銷(xiāo)思路成為經(jīng)營(yíng)者必須重視的議題，本文從商業(yè)模式的角度來(lái)分析傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)換方向與可行性分析。傳統(tǒng)思路與商業(yè)模式思路的比較受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)影響，企業(yè)家...

創(chuàng)新是經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)運(yùn)作中常用的座右銘，概念創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新是目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中慣用的思維方向，但不能回避的現(xiàn)實(shí)是，在這個(gè)概念層出的市場(chǎng)中，很多概念成為經(jīng)營(yíng)者一廂情愿自?shī)首詷?lè)的行為，真正成功者少之又少，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)中的營(yíng)銷(xiāo)思路成為經(jīng)營(yíng)者必須重視的議題，傳統(tǒng)思路與商業(yè)模式思路的比較受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)影響，企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)受困時(shí)，第一個(gè)想到的是營(yíng)銷(xiāo)的突破，這樣的思路也是國(guó)內(nèi)企業(yè)家思...