有時(shí)平凡之中才會(huì)見真章。例如，實(shí)際上企業(yè)家如何分配他們的時(shí)間？他們一整天都在干什么？有一點(diǎn)可以肯定：管理者既需要善于管理員工，也需要善于管理時(shí)間。他們必須分得清輕重緩急，他們也必須明白如何客觀冷靜地確定做事的優(yōu)先次序。一些老板善于做得最少，卻保證效率最高。曾擔(dān)任電視公司Granada首席執(zhí)行官、現(xiàn)在是影視明星的加里-羅賓遜（GerryRobinson）以從不...

文化氛圍對(duì)企業(yè)成功的重要性或許會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出大部分創(chuàng)業(yè)者的預(yù)期。唐·瑞姆認(rèn)為如何保持員工的工作積極性，讓他們致力于企業(yè)發(fā)展，也就是獻(xiàn)身工作，是當(dāng)今需要解決的一個(gè)重要問題，但關(guān)于這方面的誤區(qū)大概也是最多的。作為森特維爾市Engagient顧問公司的創(chuàng)始人兼合伙人，瑞姆曾就這一話題為數(shù)千CEO提供了咨詢幫助，他說：“對(duì)我們來說，這幾乎是一項(xiàng)使命�！彼�的核心理論聽起來...

如何確保新進(jìn)員工與老同事相處融洽，并與企業(yè)文化相融?紐約Cbx的管理合伙人格雷格·利普曼的座右銘是:“以自我為中心的人就不用申請(qǐng)工作了�！边@讓我們看到在Cbx公司中，合作精神是多么重要。和其他優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一樣，利普曼也從錯(cuò)誤中學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)。他曾經(jīng)嘗試錄用被他稱之為“破壞者和攪拌機(jī)”的應(yīng)聘者，這些人的個(gè)性、工作習(xí)慣以及各種難以理解的特質(zhì)與現(xiàn)有員工有著巨大的區(qū)...

2011年5月17日，天氣晴好，宜私奔。于是乎，這個(gè)本來普通得不能再普通的一天，華麗麗地變成了私奔日。當(dāng)然，這還得歸功于某知名投資機(jī)構(gòu)的合伙人。此君于頭天深夜在自己的微博里留下“放棄一切和王琴私奔了”的私奔通告之后，第二天，網(wǎng)絡(luò)就沸騰了。一個(gè)是坊間小有名氣的私募老大，一個(gè)是南京美財(cái)女，可以相信這私奔是多么驚世駭俗。在全民“圍脖”的時(shí)代，富有娛樂精神的網(wǎng)民們，...

秘訣一：選擇共同喜好的事業(yè)對(duì)于不喜歡的事情，創(chuàng)業(yè)者很難用心去經(jīng)營，在這種心境下，想要合樂共處、獲得利益，絕非易事。秘訣二：健全的理財(cái)共識(shí)事業(yè)的經(jīng)營會(huì)牽涉諸多財(cái)務(wù)問題，不論是創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備金或是利潤的再投入，都可能是事業(yè)發(fā)展時(shí)須明確的因素。如果夫妻雙方對(duì)于理財(cái)?shù)挠^念無法共識(shí)，則沖突將成為事業(yè)甚至導(dǎo)致夫妻關(guān)系失敗的導(dǎo)火線。有意創(chuàng)業(yè)的夫妻一定要準(zhǔn)備充分的資金后再行創(chuàng)業(yè)，...

我們當(dāng)?shù)厥袌雒總�(gè)區(qū)域都有一些很有實(shí)力的二批商，他們一般都有十年二十年的行業(yè)積累，什么品牌都有，真酒假酒都有。憑借地緣優(yōu)勢和人脈資源，這些二批商向我們總經(jīng)銷獅子大開口，比如一個(gè)酒店需要買斷費(fèi)用20萬元，他們就向總經(jīng)銷商要30萬元，賺取買店費(fèi)用;然后又通過酒店壟斷經(jīng)營，賺取產(chǎn)品的高額利潤，兩邊掙錢，而我們作為總經(jīng)銷，利潤空間卻被壓縮得越來越小。我代理雙溝酒廠的牡...

我們當(dāng)?shù)厥袌雒總�(gè)區(qū)域都有一些很有實(shí)力的二批商，他們一般都有十年二十年的行業(yè)積累，什么品牌都有，真酒假酒都有。憑借地緣優(yōu)勢和人脈資源，這些二批商向我們總經(jīng)銷獅子大開口，比如一個(gè)酒店需要買斷費(fèi)用20萬元，他們就向總經(jīng)銷商要30萬元，賺取買店費(fèi)用;然后又通過酒店壟斷經(jīng)營，賺取產(chǎn)品的高額利潤，兩邊掙錢，而我們作為總經(jīng)銷，利潤空間卻被壓縮得越來越小。我代理雙溝酒廠的牡...