關(guān)注那些最成功的創(chuàng)業(yè)者，你將看到他們一次又一次地打破這些規(guī)則。今日的小荷尖尖角就是未來的行業(yè)巨頭。至少在思維模式方面是這樣沒錯。這就是我在過去二十年里花了大量時間與《財富》（Fortune）1000強企業(yè)的首席執(zhí)行官（CEO）以及積極加入年輕企業(yè)總裁組織（YoungPresidentsOrganization）和企業(yè)家組織（EntrepreneursOrga...

2011年12月25日，各大網(wǎng)站開始流傳華為總裁任正非的一篇文章，《一江春水向東流——為輪值CEO鳴鑼開道》。這篇文章在回顧了華為曲折而艱辛的成長道路的同時，也談了自己的心路歷程。從領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展的角度來看，該文事實上揭示了華為領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的歷程——“到1997年后，公司內(nèi)部的思想混亂，主義林立，各路諸侯都顯示出他們的實力，公司往何處去，不得要領(lǐng)。我請人民大...

前言：人脈仿佛是一條看不見的經(jīng)脈，又仿佛是一張透明的蜘蛛網(wǎng)，人雖看不見卻能感覺得到它有著巨大能量。有了人脈就有了路子，有了利益，各種想法和愿望也變得更加容易實現(xiàn)，人脈資源已經(jīng)成為一種重要的無形資產(chǎn)，一筆巨大的人生財富。因此，無論是小的公司老板。還是大企業(yè)的總裁，無一不在構(gòu)建自己的人脈圈。廣闊的人脈網(wǎng)已成為提高自身競爭力，開拓事業(yè)版圖的重要手段。為了今天這場領(lǐng)...

國美總裁陳曉曾經(jīng)在接受第一財經(jīng)專訪時透露：國美將把旗下的1300多家專賣店近100000名廠商促銷員，收編為國美公司自己的員工。引用第一財經(jīng)的話說，這無論在廠商或在促銷員，都足以引起一場不小的地震。據(jù)說這一決定早在兩三年前就已在黃光裕的腦海里形成，且一直躍躍欲試而不得果，看來這次國美的大地震真的要來了。到底是什么刺激了這位坐擁430億，虎踞2008《胡潤百富...