不論是大分類或小分類的商品，均應(yīng)做整體陳列同一商品分類中，不同品種的商品仍應(yīng)分開陳列，不可混合，這樣顧客才能容易地辨認(rèn)出不同的商品。高利潤商品應(yīng)陳列在顧客目視同等高度的貨架上。將商品陳列在顧客所期望的區(qū)域及拿得到的地方。商品盡可能做大量陳列，以建立專賣店的形象。替代性商品應(yīng)陳列在一起。陳列的基本形態(tài)專賣店的陳列形式有以下三種基本形態(tài)填充式陳列：一般開架式陳列...

買東西，英文叫shopping，這個詞率先被香港人音譯成“血拼”，現(xiàn)在國內(nèi)似乎很流行了。不過，我認(rèn)為翻譯得很不高明，因?yàn)榭瓷先ハ窈谏鐣�拼殺。我的音譯是“笑拼”，一方面讀音更接近美式英語的shopping，同時也能體現(xiàn)出在美國購物的好心情。根據(jù)我的體驗(yàn)，美國商家都堅(jiān)持一項(xiàng)基本原則，那就是“保證顧客滿意”。從質(zhì)量上來說，保證“一分錢一分貨”，不用擔(dān)心“注水豬肉”...

一些擁有"高貴血統(tǒng)"、"夢幻團(tuán)隊(duì)"的公司之所以"出師未捷身先死",不是因?yàn)樗麄兎噶硕嗝?高級"的錯誤。他們的錯誤是致命的，但錯誤級別并不高。這些企業(yè)一心盯著天上的星辰，沒想到掉進(jìn)了"地上的陷阱".這些并不隱秘、本不具有巨大殺傷力的陷阱，竟然一再成為不少"志存高遠(yuǎn)"的成長性公司的葬身之地。1、"只要做好，就一定有好市場"誰也不承認(rèn)自己還相信"酒好不怕巷子深"的...

經(jīng)營管理一家家紡店，培養(yǎng)營業(yè)員，就相當(dāng)于是培養(yǎng)一個足球隊(duì)的前鋒。做老板，只是教練，工廠是中鋒，負(fù)責(zé)傳球，前鋒進(jìn)不了球，一切都沒有意義。選擇店員的幾點(diǎn)原則在管理和培養(yǎng)店員前，首先應(yīng)該清楚的是哪些人才是你未來的工作伙伴。選人有以下幾個原則：不請親朋好友；盡量不請本地（防民之口，有甚于防洪，你宰了多少錢，她到處亂說）；只要熱情，不要經(jīng)驗(yàn)。聰明，上進(jìn)最重要。經(jīng)驗(yàn)，她...