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- 學(xué)堂 > 分析單店銷量提升,又稱為單店營業(yè)力提升,這個概念是聯(lián)縱智達(dá)早在2002年服務(wù)諾貝爾瓷磚時提出的。當(dāng)時諾貝爾瓷磚認(rèn)為,如果一個單店的銷量能夠有效得到提升,那么全國1000多家店面很容易去復(fù)制,總體銷量也會隨之提升。2002年,諾貝爾開始關(guān)注終端,聚焦單店銷量提升。幾年后,諾貝爾順利從行業(yè)中脫穎而出,成就現(xiàn)在的行業(yè)霸主地位,聯(lián)縱智達(dá)有幸成為這個過程的見證者。2002...
- 學(xué)堂 > 分析單店銷量提升,又稱為單店營業(yè)力提升,這個概念是聯(lián)縱智達(dá)早在2002年服務(wù)諾貝爾瓷磚時提出的。當(dāng)時諾貝爾瓷磚認(rèn)為,如果一個單店的銷量能夠有效得到提升,那么全國1000多家店面很容易去復(fù)制,總體銷量也會隨之提升。2002年,諾貝爾開始關(guān)注終端,聚焦單店銷量提升。幾年后,諾貝爾順利從行業(yè)中脫穎而出,成就現(xiàn)在的行業(yè)霸主地位,聯(lián)縱智達(dá)有幸成為這個過程的見證者。2002...
- 學(xué)堂 > 分析應(yīng)某雜志之邀,說需要一些關(guān)于店鋪管理之類的文章。時間較緊,只有1、2天時間能干這件事,可頭緒卻有很多。想來想去還是覺得銷售業(yè)績是最終目標(biāo),而不斷讓我近來生出感慨的就是:恰恰就是那些店鋪的銷售人員經(jīng)常把客人趕跑了。于是趕出下面這篇文章——近幾個月研究[贏的五項修煉],其中包括銷售溝通與說服技巧,自然在日常生活中進(jìn)出各種門店服務(wù)場所時,對門店服務(wù)人員的服務(wù)及銷售...
- 學(xué)堂 > 管理每一個加盟商都希望自己的店員是最優(yōu)秀的,都希望他們具有最專業(yè)的素養(yǎng),為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),然而作為一個優(yōu)秀的店員,他們需要做出怎樣的訓(xùn)練,本文將給你一個詳細(xì)的答案。店員是商品銷售的代表,更是商品生產(chǎn)商與顧客交流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一個店員肩負(fù)著雙重的責(zé)任,一方面要對商品的生產(chǎn)者負(fù)責(zé),就是使產(chǎn)品銷售出去,另一方面又要對消費者負(fù)責(zé),即為消費者提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。...
- 學(xué)堂 > 管理經(jīng)營管理一家家紡店,培養(yǎng)營業(yè)員,就相當(dāng)于是培養(yǎng)一個足球隊的前鋒。做老板,只是教練,工廠是中鋒,負(fù)責(zé)傳球,前鋒進(jìn)不了球,一切都沒有意義。選擇店員的幾點原則在管理和培養(yǎng)店員前,首先應(yīng)該清楚的是哪些人才是你未來的工作伙伴。選人有以下幾個原則:不請親朋好友;盡量不請本地(防民之口,有甚于防洪,你宰了多少錢,她到處亂說);只要熱情,不要經(jīng)驗。聰明,上進(jìn)最重要。經(jīng)驗,她...
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