1，陳列并不是越多越好
      根據(jù)二八法則，家紡專賣店內陳列的家紡產(chǎn)品和系列肯定不是越多越好，從企業(yè)成本控制的角度看，應該是越少越好，但是產(chǎn)品少了則無法滿足顧客的需求。因此，在款式不增加的情況下，可以為家紡產(chǎn)品增加一些可搭配的新元素，營造出款式多樣的錯覺。在家紡產(chǎn)品的陳列設計中加入一些精致的家紡飾品做搭配，能起到四兩撥千斤的作用。
      2，不必呆板拘泥于陳列手冊
      我們看到，很多家紡廠商都會提供陳列手冊和陳列建議，這在一定程度上幫助了很多初期進入的家紡加盟商上手。不過，若呆板地按照這樣的標準模板，有時也是事倍功半。其實，你應該結合當?shù)氐恼鎸嵤袌銮闆r進行調整，根據(jù)產(chǎn)品設計風格，顧客需求和季節(jié)的更替等進行變換。
      3，采用金字塔式陳列比例
      專賣店內可以將跑量的貨品、體現(xiàn)款式功能的利潤貨品、體現(xiàn)品牌形象和檔次的貨品，進行金字塔式的陳列，一般而言跑量大眾化四件套，所占專賣店商品總量的比例一般不超過60%，帶動基本的人氣和銷量，能夠維持專賣店日常的運營費用。體現(xiàn)款式功能的利潤貨品、利潤產(chǎn)品是指具有品牌風格、消費者需求有此類家紡產(chǎn)品的銷售可成為專賣店獲利的主要來源，一般占商品總量的30%-50%；形象產(chǎn)品是指概念化的、具有明顯品牌風格、價格較高的家紡產(chǎn)品，這類產(chǎn)品在店鋪中必須要配置，但一般不超過總量的5%。
      4，不同商圈不同店面的陳列思路
      當然，對每個家紡加盟店鋪而言，產(chǎn)品金字塔中各類產(chǎn)品的比例并不是千篇一律的，店長要因地制宜，結合家紡加盟店所在位置和區(qū)域進行調整。一般還要考慮一下幾個因素：
      所處商圈：若是在人口流動較大的鬧市區(qū)，則產(chǎn)品線可以拉長一點；在人口流動較小的住宅區(qū)，則產(chǎn)品線短一點，適當增加利潤產(chǎn)品的比例。
      商場定位：盡管家紡品牌都有自己的目標消費群體，但還要根據(jù)所在商場的定位來重新組合商品。若是大眾化定位的商場，則要提高跑量產(chǎn)品的比例;若是較時尚高檔的商場，則應適當增加形象和利潤產(chǎn)品的數(shù)量。
      店面大�。�100平米的專賣廳與200平米的專賣柜在產(chǎn)品組合上顯然會有很大的差別�？臻g越大，越能夠通過產(chǎn)品的展示來體現(xiàn)品牌的個性。同時，進行家紡產(chǎn)品配置時還要充分考慮庫房條件，品種越多，對庫房的面積要求越大。
      5，貨品的質量控制
      在終端銷售家紡產(chǎn)品前做好驗貨工作，貨品進行抽檢，檢查的內容包括標識是否齊全、包裝是否有破損、防偽貼是否遺漏、產(chǎn)品是否有瑕疵等；產(chǎn)品上柜、出樣前，看是否繡花美觀、縫制勻稱、工藝防止折痕，并檢查商標、吊牌是否齊全、內容是否準確。值得注意的是，由于南北方空氣差別很大，因此在南方的售點，可以在床品中放入一些干燥劑，保持產(chǎn)品的陳列效果不變形。