七、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備
 
      前期準(zhǔn)備分三塊：人員安排、物資準(zhǔn)備、試驗(yàn)方案。在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點(diǎn)，也無交叉點(diǎn)。要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼，最后亂成一鍋粥。
 
      在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到別針，都要羅列出來，然后按單清點(diǎn)，放到指定的拿取位置，確保萬無一失，否則會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
 
      這里尤為重要的是，在活動(dòng)開始之前進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷各個(gè)環(huán)節(jié)是否還有不完善的地方，產(chǎn)品準(zhǔn)備是否到位，刺激程度是否給力，現(xiàn)有的途徑是否理想等等，都需要通過活動(dòng)彩排的檢驗(yàn)才能發(fā)現(xiàn)其中的問題，切記不打沒把握的仗。

     八、 活動(dòng)行進(jìn)中操作
 
      活動(dòng)行進(jìn)中主要是加強(qiáng)活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制。紀(jì)律是活動(dòng)方案得以完美執(zhí)行的先決條件，在方案中應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定�，F(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時(shí)，在實(shí)施方案過程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷方案的控制。
 
     九、 活動(dòng)收尾整理
 
      促銷活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn)此次活動(dòng)的促銷產(chǎn)品，形成表格化。加盟商與導(dǎo)購員一定要對(duì)本次活動(dòng)的熱銷產(chǎn)品與滯銷產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析，其中包括產(chǎn)品的客單價(jià)、款式、面料、消費(fèi)群體的年齡、購買目的等等全方位的剖析，作為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為以后的活動(dòng)準(zhǔn)備和推行提供有力的信息保障。
 
      總結(jié)本次活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行度。因缺乏諸多的促銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，肯定會(huì)在活動(dòng)執(zhí)行的過程中出現(xiàn)銜接不好和細(xì)節(jié)考慮周的情況。通過總結(jié)可以找到問題的所在，并在以后加以改善。
 
      活動(dòng)結(jié)束后，一定要及時(shí)整理店內(nèi)的陳列樣面，恢復(fù)到正常銷售狀態(tài)。讓沒有及時(shí)參與到活動(dòng)的消費(fèi)者期待下次活動(dòng)。店鋪恢復(fù)到常態(tài)后，產(chǎn)品成交價(jià)格也要恢復(fù)，切勿抱有能多賣一套是一套的心理，讓消費(fèi)者有欺騙感，降低品牌在顧客心中的誠信度和美譽(yù)度。