十、費(fèi)用預(yù)算
 
      對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。此預(yù)算的制訂是在確定活動(dòng)預(yù)期銷(xiāo)售目標(biāo)后才可測(cè)算出需要投入多少的費(fèi)用，做到心中有數(shù)，而不是盲目的投入。正常的費(fèi)用投入占銷(xiāo)售目標(biāo)的比例在10%-12%。費(fèi)用預(yù)算主要包括：平面物料設(shè)計(jì)制作費(fèi)、DM單投放費(fèi)、條幅審批與懸掛費(fèi)、戶(hù)外氣拱門(mén)場(chǎng)地費(fèi)與租賃費(fèi)、媒體廣告投放費(fèi)、產(chǎn)品進(jìn)貨費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、導(dǎo)購(gòu)員工資與加班費(fèi)、餐費(fèi)等。
 
      十一、意外防范
 
      每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門(mén)的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。 
      以上十一個(gè)要點(diǎn)是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架，每個(gè)市場(chǎng)區(qū)域的消費(fèi)水平和生活習(xí)慣均有不同。在實(shí)際操作中，應(yīng)根據(jù)本市場(chǎng)區(qū)域的實(shí)際情況區(qū)別對(duì)待，大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。