一個家紡店鋪的發(fā)展離不開店長的有效管理，一個成功的家紡店鋪和一個優(yōu)秀的店長息息相關(guān)。那么作為一個家紡店長要如何改善自己的管理水平呢？1、明確店長的角色定位，服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力。優(yōu)秀店長的行為往往影響著其他店員。2、掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率，這對店鋪的銷售成績起著決定性作用。3、學(xué)習(xí)有效激勵與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧。充滿活力與朝...

我做公司這么多年，永遠只管企業(yè)的戰(zhàn)略、資源、文化這三件事，其余的事情都是下屬去做。任何領(lǐng)導(dǎo)把這三件事情做好了，就能為企業(yè)帶來極大的價值。作為領(lǐng)導(dǎo)者，不是要你做更多的事情，而是你要做更重要的事情。因為領(lǐng)導(dǎo)者永遠不是做緊急的事情，做越多緊急的事情，就越容易成為“救火隊長”。因此，緊急的事情寧愿把它裁剪，寧愿損失，都要去做重要的事情。如果一個領(lǐng)導(dǎo)者到處都是重點，說...

【導(dǎo)語】人物介紹：陳仁惠，尚瑪可貴陽加盟商。貴陽有5個店：久遠大廈專賣店、甲秀樓專賣店、星力百貨(瑞金店),國晨百貨、星力購物廣場等商場、賣場專柜專賣店等連鎖終端銷售，，并且08年陳女士成為尚瑪可大中華區(qū)銷售金獎的得主，短短的三年時間一個女人就會取得如此成績，不得不領(lǐng)之敬佩。2005年初，陳仁惠女士放棄了曾經(jīng)經(jīng)營過名牌睡衣、休閑家居服等產(chǎn)品，開始嘗試著接觸家...

一個家紡店鋪的發(fā)展離不開店長的有效管理，一個成功的家紡店鋪和一個優(yōu)秀的店長息息相關(guān)。那么作為一個家紡店長要如何改善自己的管理水平呢？接下來，小編就為你支招。1、明確店長的角色定位，服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力。優(yōu)秀店長的行為往往影響著其他店員。2、掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率，這對店鋪的銷售成績起著決定性作用。3、學(xué)習(xí)有效激勵與管理員工和新員工...

隨著社會物質(zhì)生活水平的迅速發(fā)展，人們對于床品的要求已發(fā)生了顯著的變化，從原先只是為了生活所必需，追求產(chǎn)品的質(zhì)量，到如今的不再滿足于床品的質(zhì)量訴求，轉(zhuǎn)而追求一種意念上的享受，更加的注重床品對居家的美化和床品本身所表達的概念。順應(yīng)這種趨勢，家紡業(yè)在做完了質(zhì)量后紛紛做起了創(chuàng)意和概念�？墒�，這種創(chuàng)意卻不是一蹴而就的，你需要很多準備工作。1.市場的調(diào)研必不可少首先，前...

免費與盈利不矛盾。所謂免費模式，是指商家利用大眾樂于接受“天上掉餡餅”的心理，借助免費或者不賺錢的手段銷售產(chǎn)品或服務(wù)建立龐大的消費群體，塑造品牌形象，然后再通過配套的增值服務(wù)、廣告費等方式取得收益的一種新商業(yè)模式。這種商業(yè)模式本身的成本很低，而“免費”“不賺錢”的金字招牌對顧客有著無窮的吸引力，能在短時間內(nèi)使企業(yè)迅速占領(lǐng)市場，擴大知名度。試想有一天，當同行把...

很多促銷活動所謂的"增量"其實都在通路里沉淀，并沒有真正被目標顧客消費，那么促銷的真諦是什么呢？促銷的終極目標是增加銷量，這誰都知道。問題是增加的那部分銷量到底從哪里來?在現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售上，要增加銷量只能從兩個方面來做：一是擴大目標顧客群規(guī)模；一是提高單位消費量。擴大目標顧客群規(guī)模，可以做兩件事情：一是品類轉(zhuǎn)換，比如牛奶品牌可以去搶奶粉品類的消費者；一是品牌...

任何事物都受環(huán)境的影響，連人的性格也受環(huán)境影響，營銷更是如此。求大于供時，傳統(tǒng)營銷風(fēng)生水起，拼的是成本；供大于求時，品牌營銷嶄露頭角，要的是形象；產(chǎn)品過剩時，定位營銷大行其道；人們注意力稀缺時，免費只手遮天；未來，會出現(xiàn)什么樣的營銷格局？我們目前所處的階段是定位時代和免費時代。由于社會特產(chǎn)的豐饒，使得我們選擇的增多，而企業(yè)的競爭也空前白熱，企業(yè)如何制勝？只有...