我做公司這么多年，永遠(yuǎn)只管企業(yè)的戰(zhàn)略、資源、文化這三件事，其余的事情都是下屬去做。任何領(lǐng)導(dǎo)把這三件事情做好了，就能為企業(yè)帶來極大的價(jià)值。作為領(lǐng)導(dǎo)者，不是要你做更多的事情，而是你要做更重要的事情。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)不是做緊急的事情，做越多緊急的事情，就越容易成為“救火隊(duì)長”。因此，緊急的事情寧愿把它裁剪，寧愿損失，都要去做重要的事情。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者到處都是重點(diǎn)，說...