家紡終端在家紡企業(yè)發(fā)展中的地位毋庸置疑，隨著家紡行業(yè)的競爭日益激烈，家紡企業(yè)對終端建設(shè)也是越來越重視。如何將家紡終端管理得更好，讓家紡終端在經(jīng)營中盈利，“人”員管理是終端成敗最核心的因素之一。因為好的導購員能帶來的不單單是業(yè)績的增加，還有形象的維護、優(yōu)質(zhì)的口碑效應等等。要想做好家紡終端，必須做好人員管理和團隊建設(shè)工作。心態(tài)管理——導購員個人的狀態(tài)會決定門店的...

家紡連鎖店和家紡連鎖總部的求同存異，是投資者需要注意的。比如，在上海北京開設(shè)某品牌家紡連鎖店和在銀川開設(shè)一家某品牌家紡連鎖店，在產(chǎn)品的種類上就存在一定的差異，更適合上海人喜歡的消費者就相應更多，所以促銷之類的活動也會根據(jù)地域的差異而有所不同。由此可以看出，對于家紡連鎖加盟商來說，在具體的經(jīng)營中，一方面要與家紡連鎖總部在品牌、經(jīng)營方式上保持高度的一致性；另一方...

從家紡電商到家紡專賣店的銷售，形形色色的促銷活動充斥著整個家紡市場，多變的促銷手段儼然成為許多家紡企業(yè)力爭達到的要求。然而，有些時候促銷可以為我們帶來巨大的利潤回報，但有時候，卻讓我們許多家紡企業(yè)浪費了資源，還損失了客戶。影響促銷活動效果的因素很多，其中執(zhí)行力最關(guān)鍵。如果促銷活動只是紙上談兵的話，那將會導致?lián)p兵折將，甚至全軍覆沒。那么該如何實施有效的執(zhí)行力呢...

家紡連鎖店和家紡連鎖總部的求同存異，是投資者需要注意的。比如，在上海北京開設(shè)某品牌家紡連鎖店和在銀川開設(shè)一家某品牌家紡連鎖店，在產(chǎn)品的種類上就存在一定的差異，更適合上海人喜歡的消費者就相應更多，所以促銷之類的活動也會根據(jù)地域的差異而有所不同。由此可以看出，對于家紡連鎖加盟商來說，在具體的經(jīng)營中，一方面要與家紡連鎖總部在品牌、經(jīng)營方式上保持高度的一致性；另一方...

這是一個“終端為王”的營銷時代，“終端”對于一個公司尤其是服裝公司來說，地位是決定性的。影響終端業(yè)績的因素也非常多，例如：選址、訂貨、市場開發(fā)、市場維護、人員管理培訓等，下面我們單從訂貨方面分享一下。我參加過很多品牌的訂貨會，總結(jié)出以下訂貨會上經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象：1、加盟商庫存比以前增加，害怕訂貨。2、賣幾件進幾件，散貨的形式做。3、加盟商經(jīng)常抱怨省代或品牌公司...

從家紡電商到家紡專賣店的銷售，形形色色的促銷活動充斥著整個家紡市場，多變的促銷手段儼然成為許多家紡企業(yè)力爭達到的要求。然而，有些時候促銷可以為我們帶來巨大的利潤回報，但有時候，卻讓我們許多家紡企業(yè)浪費了資源，還損失了客戶。影響促銷活動效果的因素很多，其中執(zhí)行力最關(guān)鍵。如果促銷活動只是紙上談兵的話，那將會導致?lián)p兵折將，甚至全軍覆沒。那么該如何實施有效的執(zhí)行力呢...

從家紡電商到家紡專賣店的銷售，形形色色的促銷活動充斥著整個家紡市場，多變的促銷手段儼然成為許多家紡企業(yè)力爭達到的要求。然而，有些時候促銷可以為我們帶來巨大的利潤回報，但有時候，卻讓我們許多家紡企業(yè)浪費了資源，還損失了客戶。影響促銷活動效果的因素很多，其中執(zhí)行力最關(guān)鍵。如果促銷活動只是紙上談兵的話，那將會導致?lián)p兵折將，甚至全軍覆沒。那么該如何實施有效的執(zhí)行力呢...

從家紡電商到家紡專賣店的銷售，形形色色的促銷活動充斥著整個家紡市場，多變的促銷手段儼然成為許多家紡企業(yè)力爭達到的要求。然而，有些時候促銷可以為我們帶來巨大的利潤回報，但有時候，卻讓我們許多家紡企業(yè)浪費了資源，還損失了客戶。影響促銷活動效果的因素很多，其中執(zhí)行力最關(guān)鍵。如果促銷活動只是紙上談兵的話，那將會導致?lián)p兵折將，甚至全軍覆沒。那么該如何實施有效的執(zhí)行力呢...

1、掌握企業(yè)的初創(chuàng)期、發(fā)展期和成熟期用人的不同標準和方法。初創(chuàng)期要的是“跨馬能夠闖天下”的人才。而發(fā)展到一定的程度后就需要“提筆能夠定太平”的人物了。企業(yè)在發(fā)展過程中，只有在保持基本穩(wěn)定的同時，不斷地“吐故納新”，淘汰那些個相形見拙的人員，企業(yè)才能保持旺盛的生命力。這種“吐故納新”有時是殘酷的，但是卻是企業(yè)發(fā)展所必須的。對于創(chuàng)業(yè)時的“開國元勛”可以用金錢、股...