從家紡電商到家紡專賣店的銷售，形形色色的促銷活動充斥著整個家紡市場，多變的促銷手段儼然成為許多家紡企業(yè)力爭達到的要求。然而，有些時候促銷可以為我們帶來巨大的利潤回報，但有時候，卻讓我們許多家紡企業(yè)浪費了資源，還損失了客戶。影響促銷活動效果的因素很多，其中執(zhí)行力最關(guān)鍵。如果促銷活動只是紙上談兵的話，那將會導(dǎo)致?lián)p兵折將，甚至全軍覆沒。那么該如何實施有效的執(zhí)行力呢...

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一家傳統(tǒng)企業(yè)的高管很困惑的問：由于受到連續(xù)兩年業(yè)績低增長的壓力，年初董事長提出了新的變革方向，并且為此配套了相應(yīng)的股權(quán)激勵計劃、績效考核方案，也營造了相當(dāng)緊鑼密鼓的氛圍，董事長在公司里的威望以往也可謂是一呼百應(yīng)，但是，四個月過去，為什么管理層都沒有行動起來？在排除了目標制定以及分解方面的問題之后，我試著提出了一個新的可能性：你有沒有想過，當(dāng)團隊的工作主動性下...

企業(yè)只有對績效管理的核心理念有深入的認識，才能真正發(fā)揮績效管理的作用。我們天天提的人才競爭，實際上就是核心關(guān)鍵人才的競爭，企業(yè)的核心競爭力實際上就是核心員工在市場上的競爭力，所以選拔、培養(yǎng)、激勵和保留核心員工是一切人力資源管理工作中的重中之重�？冃Ч芾眢w系作為留住和激勵員工的重要手段之一，在核心員工的管理上需要建立起有針對性的管理體系。A企業(yè)骨干流失分析A企...