人才危機(jī)是當(dāng)前企業(yè)生存發(fā)展所面臨的難題之一。根據(jù)人才的應(yīng)用類(lèi)型將之劃分為技術(shù)型與管理型兩大類(lèi)，無(wú)論是掌握單一技術(shù)的基層員工還是樣樣精通的多功能技術(shù)人才，無(wú)論是兼具溝通與技術(shù)能力的中層管理者還是具備管理規(guī)劃及運(yùn)作實(shí)施能力的職業(yè)經(jīng)理人，對(duì)企業(yè)老板而言都是人才。然而，真正在老板心目中，對(duì)每個(gè)人的個(gè)體能力、性格特點(diǎn)、使用價(jià)值的判定才是決定人才在企業(yè)中位置的關(guān)鍵，同樣...