隨著終端競爭的不斷演變升級，品牌之間的競爭日益加劇。競爭品牌之間出現(xiàn)促銷人員相互抵毀對方的現(xiàn)象時有發(fā)生。在賣場經(jīng)常會看到一些促銷人員為了維護(hù)自身品牌的利益，而向顧客抵毀競爭對手的現(xiàn)象。這不但損害了品牌和企業(yè)的形象，更給賣場的統(tǒng)一管理造成了影響。因此，要想給消費者營造一個更舒適和諧的購物環(huán)境，讓不同品牌公平競爭，就得從促銷人員的管理上入手。如何對促銷員實施規(guī)范...

1、老板的格局決定企業(yè)格局。一些老板謹(jǐn)慎有余,魄力不足,瞻前顧后，作坊思維；一些老板崇尚完美主義，且疑心較重，只信自己,凡事親理親為，然而精力有限，缺乏應(yīng)有的循序漸進(jìn)、系統(tǒng)持久性與包容性、寬容性，完全違背了企業(yè)必須靠團(tuán)隊實力方能成功的理念；一些老板小有成就后則開始私欲膨脹，狂妄自大，本位主義，不聽良言，獨斷專行，企業(yè)越大，心胸越狹隘；2、用人失察，調(diào)和性差。...