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- 學(xué)堂 > 管理“營業(yè)額-成本-費(fèi)用=利潤”是一店鋪獲利的基本公式,營業(yè)額的增加是開源面的探究,成本與費(fèi)用是節(jié)流面的探討,有了開源的極大化效應(yīng)與節(jié)流的合理性控制,二體并存才可謂是經(jīng)營永續(xù)的達(dá)成。經(jīng)營一家店鋪的目的應(yīng)該是獲利。但對(duì)一位日理萬機(jī)、雜務(wù)纏身的經(jīng)營者而言,你知道今天、今旬、今月的利潤有多少?假設(shè)當(dāng)同樣的30萬的月營業(yè)額產(chǎn)生時(shí),為何會(huì)有2萬、5萬、8萬的不同利潤結(jié)果?...
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- 學(xué)堂 > 管理“營業(yè)額-成本-費(fèi)用=利潤”是一店鋪獲利的基本公式,營業(yè)額的增加是開源面的探究,成本與費(fèi)用是節(jié)流面的探討,有了開源的極大化效應(yīng)與節(jié)流的合理性控制,二體并存才可謂是經(jīng)營永續(xù)的達(dá)成。經(jīng)營一家店鋪的目的應(yīng)該是獲利。但對(duì)一位日理萬機(jī)、雜務(wù)纏身的經(jīng)營者而言,你知道今天、今旬、今月的利潤有多少?假設(shè)當(dāng)同樣的30萬的月營業(yè)額產(chǎn)生時(shí),為何會(huì)有2萬、5萬、8萬的不同利潤結(jié)果?...
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