（一）、營銷風(fēng)險(xiǎn)自留營銷風(fēng)險(xiǎn)自留又叫營銷風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，是指企業(yè)自己承擔(dān)由營銷風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失。這是一種重要的財(cái)務(wù)型營銷風(fēng)險(xiǎn)處理手段，其實(shí)質(zhì)在于，當(dāng)營銷風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生并造成一定的損失之后，企業(yè)通過內(nèi)部資金的融通，來彌補(bǔ)所遭受的損失。與其它財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)處理手段一樣，他實(shí)在損失后提供財(cái)務(wù)保險(xiǎn)，但這并不是把營銷風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給別的經(jīng)濟(jì)單位，而是留給自己承擔(dān)。營銷風(fēng)險(xiǎn)自留是處理...

敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)領(lǐng)袖在危機(jī)中表現(xiàn)出的英雄主義氣概，足以扭轉(zhuǎn)乾坤，讓原本岌岌可危的局面向著積極的方向發(fā)展。CEO的臨門一腳，在危機(jī)處理中至關(guān)重要。當(dāng)然，也有一些企業(yè)，特別是大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，在巨大的危機(jī)面前，不敢正視困難，不敢代表公司出面，而是將危機(jī)的處理完全授權(quán)給如公關(guān)、安全和風(fēng)險(xiǎn)管理部門�？雌饋�，這樣的領(lǐng)導(dǎo)人是在放手讓專業(yè)部門來做專業(yè)的事情，而實(shí)際上他們這是...