企業(yè)不在大小，員工不在多少。凡重用眾才之能者必興，凡善聚眾智之光者必明。善用人才是一個領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標志，也是一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能否將企業(yè)“引航前行”，在市場經(jīng)濟的洶涌波濤中駛向勝利彼岸的關(guān)鍵條件。人才就是效率，人才就是財富，管理之道，惟在用人，人才是事業(yè)的根本。企業(yè)如何選人“世有伯樂而后有千里馬，千里馬常有而伯樂不常有”。這句話說明了識才的重要性。用才必先識...

內(nèi)創(chuàng)業(yè)的兩種誘因如果說龐大的集團企業(yè)群是一個銀河系的話，那么內(nèi)企業(yè)家無疑是一顆顆燃燒的小太陽。大企業(yè)如果想升級為基業(yè)長青的企業(yè)，有很多坎要過，其中最重要的一條，就是要在企業(yè)內(nèi)部培育自我生長的源動力。如何做到這一點？一些西方管理大師給出了這樣的建議：那就是在企業(yè)內(nèi)部推行內(nèi)創(chuàng)業(yè)制度，建立健全一套完整孵化機制，培育出更多具有強烈的自我實現(xiàn)需要和動機，熱心于所追求的...