在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)之間的管理差別首先不是體現(xiàn)在有沒有正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略，而是體現(xiàn)在日復(fù)一日的戰(zhàn)略實(shí)施當(dāng)中。一個(gè)好的戰(zhàn)略是企業(yè)管理高層對(duì)其企業(yè)達(dá)到其業(yè)績(jī)目標(biāo)的總體工作方案的描述，本身并不具有可實(shí)施性和可操作性。因此，戰(zhàn)略的設(shè)定只是完成了企業(yè)營(yíng)銷管理的第一步，而更重要的步驟是企業(yè)的管理高層和企業(yè)的管理中層緊密合作，來(lái)設(shè)定企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的量化管理系統(tǒng)。只有在一個(gè)精...