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工作任務(wù)學(xué)堂
- 學(xué)堂 > 營(yíng)銷營(yíng)銷是一場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng),短暫的激情成就不了事業(yè),然而營(yíng)銷員的工作激情總是來去匆匆瞬間即逝,那么怎么才能保持營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作激情呢?大致做好以下十三招就可以立于不敗之地。方法/步驟1領(lǐng)導(dǎo)的作用火車跑得快,全靠車頭帶。“一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊”和“一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子”的結(jié)果絕對(duì)不一樣!读羷Α分小耙袄恰币粯拥膱F(tuán)長(zhǎng)李云龍,帶領(lǐng)原本不太突出的弟兄,很快下面的人個(gè)個(gè)都成了精...
- 學(xué)堂 > 管理工作中,我們經(jīng)常聽員工說“我已經(jīng)盡力了”,或者“我盡力而為吧”。這樣的回答似乎很美好,但結(jié)果往往都不美好,甚至都成了錯(cuò)誤的借口。而我在教育員工的時(shí)候,會(huì)要求他們不僅要盡力,更重要的是用心。盡力只能把事情做完,而用心才能把事情做好。當(dāng)員工接受到一項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)候,可能會(huì)不辭勞苦地去做,但有的時(shí)候還是出不了預(yù)期的結(jié)果,真的不是員工沒有盡力,只是因?yàn)樗麤]有把這件事...
- 學(xué)堂 > 管理美國(guó)學(xué)者阿德里安`高斯蒂克(AdrianGostick)和切斯特`埃爾頓(ChesterElton)經(jīng)過多年的細(xì)化研究發(fā)現(xiàn),在員工中存在一個(gè)特殊的群體——“隱形員工”,該群體“由于感到自己被忽視、漠視或者不被欣賞,都躲藏在公司的角落里,發(fā)泄著自己的抱怨和不滿,以得過且過的態(tài)度來消極地對(duì)待工作,漸漸地成為了‘隱形人’”。這些已“隱形”的員工跟其他員工一樣,也會(huì)...
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