一個小老板要成長為一個企業(yè)家，最為重要的是在思維習(xí)慣上進(jìn)行改變，最少要做到以下四點。一、從相信自己到相信團(tuán)隊轉(zhuǎn)變小老板在自己的團(tuán)隊中一般都會認(rèn)為自己是最棒的，非常相信自己。但是，如果長期這樣，你的企業(yè)就很難做大做強，成功的企業(yè)家一定是要找到各個方面的專才去組建一個強大的團(tuán)隊，并組織建立系統(tǒng)、流程、標(biāo)準(zhǔn)，你的企業(yè)就一定會走向強大。當(dāng)然在企業(yè)的創(chuàng)建階段，帶頭沖鋒...