對(duì)于整個(gè)家紡行業(yè)來(lái)說(shuō)，在新年伊始總會(huì)面臨一個(gè)奇怪的現(xiàn)象——用工荒。其實(shí)不只是家紡行業(yè)，對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，新年都是一個(gè)人才招聘的大熱期，而家紡企業(yè)的這種情況尤為明顯。
2014年春節(jié)過(guò)后，當(dāng)人們正憧憬新一年帶來(lái)的幸福和喜悅時(shí)，國(guó)內(nèi)的家紡企業(yè)卻在為招工問(wèn)題長(zhǎng)吁短嘆。而此前，江蘇省南通市疊石橋家紡城舉行的大型招聘會(huì)上出現(xiàn)招工難的現(xiàn)象，對(duì)于疊石橋國(guó)際家紡城這一全國(guó)規(guī)模最大的家紡專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)之一來(lái)說(shuō)，這似乎真的表明企業(yè)的人員流失真的很?chē)?yán)重。
工人都去哪兒了
這種現(xiàn)象讓我們不禁思考，在各種薪資待遇不斷上調(diào)的情況下，為何眾多家紡企業(yè)還是會(huì)出現(xiàn)“缺人”的現(xiàn)象，工人都去哪兒了？
實(shí)際上從2013下半年開(kāi)始，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)回暖，以及西部大開(kāi)發(fā)的不斷推進(jìn)，中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，大批農(nóng)民工在就業(yè)地區(qū)的選擇上有了更多機(jī)會(huì)，很多人甚至?xí)粼诩议T(mén)口就業(yè)。其次，結(jié)構(gòu)性缺工在全國(guó)范圍內(nèi)普遍存在，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才相對(duì)緊缺，且擁有熟練技術(shù)的專(zhuān)業(yè)技工對(duì)企業(yè)待遇猶豫不決，普遍帶著“先看看”的心態(tài)。當(dāng)下，工人不僅關(guān)心工資待遇，而且對(duì)工作環(huán)境也有了新要求，一般都不愿意從事相對(duì)低端辛苦的工作。
“招工難、用工荒”在實(shí)質(zhì)上反映了勞動(dòng)力機(jī)會(huì)成本的上升。在過(guò)去的30年間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)起飛的一個(gè)重要?jiǎng)恿υ淳褪橇畠r(jià)勞動(dòng)力。勞動(dòng)力在數(shù)量上的無(wú)限供給和自身議價(jià)能力低，導(dǎo)致工人工資成本相對(duì)較低，與其產(chǎn)生的勞動(dòng)價(jià)值不相符，這種低工資、低保障的“人口紅利”，支撐起了中國(guó)經(jīng)濟(jì)30年的低成本增長(zhǎng)。
當(dāng)然，由此形成的高儲(chǔ)蓄水平和高資本積累，也使得中國(guó)依靠高投入的增長(zhǎng)方式支撐起了經(jīng)濟(jì)的騰飛。而現(xiàn)在，這種廉價(jià)勞動(dòng)力逐漸流失，于是許多家紡企業(yè)開(kāi)始面臨無(wú)工可招的尷尬局面。
南通出現(xiàn)“舉牌黨”招工難死企業(yè)
都說(shuō)“用工荒”、“招工難”，為什么難？到底有多難？
2014年2月19日，海門(mén)工業(yè)園區(qū)外來(lái)人口管理中心廣場(chǎng)和大廳擠滿了來(lái)自各地的外來(lái)務(wù)工人員和疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群區(qū)的家紡企業(yè)招工者，為了吸引工人，一些家紡企業(yè)招工人員手舉各具特色的“招工牌”在廣場(chǎng)上穿梭來(lái)往，成為醒目的招工“舉牌黨”。
“包吃包住，有電視機(jī)看，還有太陽(yáng)能熱水器洗澡！”甚至還有招工企業(yè)打出了4000——7000間還算可觀的工薪范疇。“舉牌黨”在招工市場(chǎng)的大規(guī)模招工條件看似很誘人，據(jù)主辦方介紹，從2月5日開(kāi)始，每天均有數(shù)千人走進(jìn)招工市場(chǎng)，最多的幾天有上萬(wàn)人次，至今已成功推薦崗位3300多個(gè)，尚有7000多個(gè)崗位空缺，其中平縫車(chē)工最為緊缺。
海門(mén)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)企業(yè)發(fā)展局副局長(zhǎng)沈旭東表示，去年，疊石橋國(guó)際家紡城銷(xiāo)售額突破350億元，位居全國(guó)家紡市場(chǎng)之首。與此同時(shí)，“用工荒”的矛盾也凸顯出來(lái)，家紡企業(yè)勞動(dòng)力成本上升了20%-30%，企業(yè)利潤(rùn)空間不斷縮水，目前園區(qū)內(nèi)外貿(mào)家紡企業(yè)的平均毛利潤(rùn)只有6%。
如何留住人、緩解“用工荒”？企業(yè)費(fèi)盡了心思。事實(shí)上，破解“用工荒”還是要靠企業(yè)把握住產(chǎn)業(yè)鏈的高端，走自主研發(fā)自創(chuàng)品牌之路，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。業(yè)內(nèi)人士表示，“用工荒”是在警醒中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。政府也應(yīng)積極推動(dòng)、引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使行業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展，注重研發(fā)科技產(chǎn)品，打造品牌產(chǎn)品。同時(shí)，不斷引進(jìn)行業(yè)智能先進(jìn)設(shè)備，緩解企業(yè)用工問(wèn)題。
總結(jié)：為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)如此大批量的人員流失，企業(yè)應(yīng)首先從自身思考，其實(shí)打工者除了要掙錢(qián)外、他們還要生活、娛樂(lè)、社交，他們除了勤奮工作外、還需要受人尊重、享受生活本應(yīng)有的快樂(lè)�，F(xiàn)在家紡工廠里的工作大都由人工操作，長(zhǎng)時(shí)間的重復(fù)工作枯燥而疲累，要讓他對(duì)企業(yè)有忠誠(chéng)就應(yīng)該讓他們感受到工作帶來(lái)的快樂(lè)與安全感。
�。▊渥ⅲ翰糠謨�(nèi)容改編自網(wǎng)絡(luò)新聞，圖片作者許叢軍）
