電商們很喜歡價(jià)格戰(zhàn)。我們得承認(rèn)，價(jià)格戰(zhàn)是最高境界的競爭戰(zhàn)略。譬如格蘭仕，把微波爐的成本做到極致，最終做到了世界第一。最近冒出來的小米手機(jī)，雙核配置+1999的價(jià)格，似乎也有這樣的苗頭。價(jià)格戰(zhàn)是雙刃劍，殺敵1000自損300，那也還劃算，但許多時(shí)候一不小心，就成了殺敵300自損1000，百貨類電子商務(wù)，目前干得就是這筆賠本買賣。降價(jià)容易提價(jià)難許多人對價(jià)格戰(zhàn)，都...

自從中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)步入市場經(jīng)濟(jì)，歷經(jīng)20多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，無論是中國的企業(yè)管理還是市場營銷，都從最原始的市場本能反應(yīng)到居于一定高度的理論體系，這從一個(gè)側(cè)面反映了中國的市場已經(jīng)與國際市場越來越接近，如海爾的服務(wù)、聯(lián)想的渠道管理、娃哈哈的品牌運(yùn)作、長虹的市場策略、格蘭仕的低成本擴(kuò)張等，這些優(yōu)秀的企業(yè)，無論是在內(nèi)部管理、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷以及售后服務(wù)等領(lǐng)域，都以其獨(dú)...