從業(yè)若干年，一直在秉承著著一個自認(rèn)為是好的習(xí)慣，就是無要事不敲領(lǐng)導(dǎo)門，為的是讓領(lǐng)導(dǎo)有足夠的時間去思考他認(rèn)為重要的事。
但是一個經(jīng)歷讓我改變了，要適時的去敲領(lǐng)導(dǎo)的門，讓他知道你的存在，讓他在你身上找到滿足感，也是你的為人為官之道。
記得當(dāng)時自己有這么一個經(jīng)歷，初入一個私營企業(yè)集團(tuán)，我秉承著在以前單位的工作習(xí)慣，溝通領(lǐng)命--行動--結(jié)果匯報。一切都在這么進(jìn)行著，突然有一天總經(jīng)理把我叫到辦公室
你來了這么長時間也沒有和你好好聊過最近怎么樣，官方的語言一套就上來了，
我說挺好，工作都在有序推進(jìn)，還希望總經(jīng)理給予指導(dǎo)
恩，最近做的確實不錯，但是要和領(lǐng)導(dǎo)多溝通，了解領(lǐng)導(dǎo)的思路
這句話本身是沒問題，但據(jù)我的了解和我的經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)給你講的總是那幾個故事，聽得大家都煩了，對于這些大家已經(jīng)沒有新鮮感了，每天就是他自己怎樣怎樣，一談2個小時，不時的要讓你恭維幾句，然后再在官方的會議上談?wù)劦母邢�，無聊至極
但是時間長了大家都會有疲憊感，和總經(jīng)理的溝通成了總經(jīng)理定時的恭維會，實在無奈。
人啊在你本身骨子里邊都有一個信念，對于我來說就是以工作為主務(wù)實不務(wù)虛，所以敲他門的時候一定是有一個明確的時間限制，什么事情需要多長時間。
每次領(lǐng)導(dǎo)看了我就有些不爽，都會和我說要和領(lǐng)導(dǎo)多溝通，不要太滿的話。
這些話，我聽了很多遍，后來向參悟禪機(jī)一樣慢慢咀嚼，太滿因為你每事都有自己的方案，有方案對但是不能通過你的嘴說出來，要讓領(lǐng)導(dǎo)說出來。和領(lǐng)導(dǎo)多溝通，是需要你和領(lǐng)導(dǎo)多聊聊拉近私人關(guān)系，沒事給他宣揚(yáng)宣揚(yáng)。
所以有機(jī)會還是要去敲打領(lǐng)導(dǎo)的門，作為領(lǐng)導(dǎo)的一個宣傳筒，對人對己都有益處，這也是你求生之道。
你是一個經(jīng)常敲領(lǐng)導(dǎo)門的人嗎？
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