今年家紡行業(yè)認識到，只有研究好具體的消費需求，積極轉變發(fā)展思路，調整產品設計策略，才能避免市場上的同質化競爭、抄襲等問題。中國家紡產品的終端模式的悄悄轉變，為中國家紡業(yè)創(chuàng)造出新的發(fā)展空間。從關注產品到關注人們的生活方式，家紡行業(yè)帶給消費者的將不僅僅是家居商品，更是一種文化、一種生活方式、一種全新的生活理念。這樣的一種市場需求將會在14年得到更具體的體現(xiàn)，關于對產品設計、渠道、用戶體驗等方面，將會成

事件：日前，知名網絡平臺針對電商品牌商試水微信電商的情況進行了一次問卷調查。調查結果顯示，在受調查的品牌商中，有41.5%的人認為微信電商將在未來顛覆天貓、京東等現(xiàn)有電商平臺；3.07%的人認為已經顛覆了；另外55.3%的人認為不會顛覆。在關于微信紅利期的判斷上，認為微信電商的紅利期將會再持續(xù)一到兩年的受調查占到了大多數，達到44.6%。但同樣有10.7%的受調查者認為微信電商的紅利將會在半年內消

管理者對創(chuàng)業(yè)團隊的組織和管理的結果，對項目本身成功與否至關重要。通常，在商業(yè)模式尚未明朗之前或資金并不充足的情況下，謹慎嘗試、小步快走的策略較為穩(wěn)妥。初期的關鍵，就是依據業(yè)務方向及計劃目標，控制團隊規(guī)模。在產品(或服務)尚未進入市場化階段前，人力成本占總體支出的比例最大，甚至會超過80%，因此，創(chuàng)建“小而精”的團隊是絕大多數經驗管理者的追求。同樣，正因為這種“人人皆骨干”的情況，在企業(yè)成立之初，人

眾志成城，團結一心等等很多形容團隊的力量詞語，可是，在公司管理中，怎么能夠讓那些員工們團結一起和諧的工作呢?怎么更好的管理我們自己的團隊呢?在團隊管理中，我們會遇到許許多多的問題，筆者就其中的‘團隊之間的矛盾’一項問題展開講述。團隊工作不同于一般的工作在于它是一個管理矛盾的過程�；仡櫼幌聢F隊工作過程中的五個沖突的矛盾，管理者必須理解，接受，并盡可能地平衡這些矛盾。第一個矛盾是需要包容個體的不同和達

法國零售業(yè)有一句經典商品陳列名言：“即使是水果蔬菜，也要像一幅靜物寫生畫那樣藝術地排列，因為商品的美感能撩起消費者的購買欲望。”好的陳列，能夠讓床品自己說話，它能將靜態(tài)轉化為動態(tài)，左右人的視線乃至思維，改變人的意志力。然而，店鋪是靜止的，床品是靜止的，能夠改變的只有方式。本文主要介紹陳列的幾種方式，這也是家紡行業(yè)督導與營業(yè)員都應該熟練掌握的一項業(yè)務操作技能。１、主題陳列給家紡陳列設置一個主題的陳列

陳列是一門藝術，也是一門科學，它不僅僅只是把產品擺放整齊那么簡單，從視覺效果方面講，它是藝術，它是一幅畫，是一幅作品，有欣賞力，感官力，從營銷的角度，它是一種廣告，是一種立體的、真實的、有渲染力的廣告，能激發(fā)顧客購買欲望，從而達到銷售額提高和提升品牌宣傳、形象的目的。當今的家紡企業(yè)，不管是一線品牌，還是二線品牌，仰或是三線品牌，都以自己獨特的方式占領了一席之地，都以自己獨特的方式宣傳著自己的產品，

個人檔案姓名：孫一凡區(qū)域：河北涿州性格特點：誠信、開朗、風趣興趣愛好：旅游、運動她，是個非常誠實的商人，用一顆最真摯善良的心影響著身邊的每個人。也許在很多消費者的眼里，商人總是處于“奸”的位置上，因此在一定程度上會對商人產生不信任感。但孫小姐給人的感覺不一樣，在她眼里，誠信經營比什么都重要；只有誠心誠意對待顧客，不欺騙、不造假，做到貨真價實、貼心服務，才能得到顧客的支持和認可。加盟凡語家紡之前，孫

隨著城市化率的不斷提升，家紡行業(yè)有望超越服裝行業(yè)成為第一大紡織市場領域。功能化將成為家紡產品的根本。所謂功能化家紡產品是指具有特殊功能的紡織品，比如安全阻燃功能、自動調節(jié)溫濕度的功能、吸濕透氣的人性化功能以及衛(wèi)生保健功能等等。實際上，目前我國的功能性家紡主要還是集中在衛(wèi)生保健功效方面，比如抗菌、防臭、抗螨的產品以及健康睡眠寢室用品等。提到家紡產品，我們一般下意識地就會聯(lián)想到睡眠，而絕大多數人的睡眠