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中國家紡企業(yè)在美國(之四)

贏在家紡 周刊第三十四期

 

 融入美國文化,以本土化經(jīng)營拓展渠道

  真北集團、眾望布藝、中亞布藝的高點之行

  2014年第49屆美國高點家紡展(Showtime)西半球最大的家飾布輔料商展覽會。展會共吸引了200家美國國內(nèi)外展商,和800多家專業(yè)買家,中國大陸展商從201212月的10多家增至20146月的46家。Showtime展會是為每年4月和10月在高點舉辦的著名HIGH POINT MARKET高點家具展提供原料和輔料的支持,展會產(chǎn)品主要以沙發(fā)面料為主。

  考察團參觀了美國高點(HighPoint)家紡展(Showtime)并走訪了真北集團、眾望布藝、中亞布藝在高點設立的美國銷售公司,分別與真北集團董事長陸文龍、眾望布藝董事長楊林山、中亞布藝董事長高繼生進行了交流。

  通過交流獲悉,布藝尤其以沙發(fā)布為主,作為半成品,如何利用展會契機,打通渠道,直接面對客戶,是國內(nèi)布藝企業(yè)海外拓展的重要方向。預約制的銷售模式需要的是更多交流空間和文化氛圍,建立職業(yè)海外銷售隊伍,以本土化經(jīng)營模式去拓展渠道,這樣更符合美國文化。只要通過合理的合作機制及商業(yè)模式,海外銷售公司定能起到事半功倍的效果。

  高點之行時間較短暫,大家湊到一起座談很難辦到,考察團分別走訪了幾家企業(yè)在美國設立的銷售公司,聽取了他們今年以來的銷售情況介紹,真北集團董事長陸文龍、眾望布藝董事長楊林山反映,今年以來的美國市場不是很理想,4月份尤其不好,感覺壓力挺大,對于今年下半年的市場也很難有好的預期。

  楊兆華會長說,我們前幾天考察了幾個毛巾和床品公司,他們在美國已經(jīng)打拼了十來年,品牌提升很快,市場占有率不斷提高,近年來,美國消費市場有些好轉,他們的情況也跟著好起來,還是比較樂觀的。布藝是半成品,這與成品有很大不同,要在美國找到自己的生存空間和發(fā)展途徑,就需要按照自己產(chǎn)品的實際情況和美國采購商的要求來制定銷售模式。你們由原來的訂單模式到現(xiàn)在把銷售公司開到美國本土,這是一個大的轉變,本土經(jīng)營就要尊重本土文化,相信你們會越來越好。

  兩位老總認為楊會長的觀點很有道理,公司開到美國之后,的確遇到很多新問題,但是千變不離其宗,要尋求好方法與本土采購商建立信任關系,要讓自己的產(chǎn)品更加準確的符合美國本土文化需求,這才是最重要的。

  布藝企業(yè)的采購商基本上是下游的沙發(fā)床墊等企業(yè),如果說產(chǎn)品要細化定位,就要與美國的家具企業(yè)在風格上接軌,不同企業(yè)有著自己的個性風格家具產(chǎn)品,布藝企業(yè)需要根據(jù)不同企業(yè)個性化要求"量身定做",這也許是一個基本的思考,另外,建立一支富有創(chuàng)造和勇于拓展的營銷隊伍也十分重要。

  考察團在眾望布藝董事長楊林山的陪同下參觀了高點家紡展,并對參展布藝產(chǎn)品進行了對比分析。

中國家紡 , 美國 , 中國大陸 , 美國文化 , 經(jīng)營模式 , 董事長 , 半成品
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