導購人員，是服務行業(yè)中創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營一個項目的時候需要關(guān)注的重點因素。因為對于創(chuàng)業(yè)者來說，導購是架起消費者和創(chuàng)業(yè)者之間的一座橋梁。創(chuàng)業(yè)者只有管理好了導購人員，創(chuàng)業(yè)者才能更好的締造這個行業(yè)的財富。接下來，我們就來詳細的說說家紡連鎖店的創(chuàng)業(yè)者應該如何管理導購人員。管理一：家紡連鎖店的基礎知識。大致包括：企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、公司相關(guān)政策、行業(yè)知識等。大家也許認為這些...

這年頭，家紡企業(yè)為了占領(lǐng)更多市場，又不肯輕易放低自己的身段，破壞已有品牌的定位，于是紛紛打造子品牌，這樣的例子很多，羅萊旗下有優(yōu)家、水星旗下有百麗絲、富安娜旗下有馨而樂、凱盛下面有迪尼詩、寶縵下面有瑪瑞吉，南方寢飾又推出了曼卡蕾。這些子品牌有的也請了很大牌的代言人，像百麗絲代言人是吳佩慈，迪尼詩的代言人是張儷，家紡企業(yè)為這些子品牌也投了很多廣告，像優(yōu)家、曼卡...